论文(宏大公司发展中的人d力资源实管理).docVIP

目 录 摘 要 Ⅰ Abstract Ⅱ 第1章 引言 1 1．1论文研究的背景 1 1．2论文研究的目的与意义 1 1．3论文研究的思路与方法 2 第2章 人力资源管理的相关理论 4 2．1人力资源与人力资源管理 4 2．2企业人力资源管理的意义 5 2．3企业人力资源管理的内容 7 第3章 宏大公司HRM的情况分析 9 3．1公司基本情况 9 3．2宏大公司HRM现状 10 3．3宏大公司HRM存在的问题 11 第4章 宏大公司人力资源管理的主要对策 15 4．1加强沟通，避免专权 15 4．2建立“三公”的现代企业管理制度 15 4．3建立管理制度，避免照搬照抄 16 4．4保证员工工资收入，保障员工生活 16 4．5加强员工培训，提高员工素质 17 第5章 宏大人力资源管理的启示 20 5．1加强职工队伍建设 20 5．2推进人事制度改革，建立有利于发展的用人机制 20 5．3加快调整，建立多层次的人才培养机制 21 5．4加大力度，建立有效的人才激励机制 21 第6章 结束语 23 参考文献 24 摘 要 人力资源管理就是通过对人力资源的获取、整合、调控以及开发，充分调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率，从而提高企业的效率和经济效益。 作者对宏大公司的人力资源现状进行深入了调查研究，根据公司劳动力富余，冗员过多，员工素质较低，专业技术人员特别是高层次、高素质的