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论北环冷库股份有限公司企业薪酬管理的现状、问题及对策 提纲： 绪论 1、介绍XX企业的概况 2、提出中心论题 3、说明写作意图 二、本论： （一）什么是现代企业薪酬管理制度 1、现代薪酬管理制度的概念 2、现代薪酬管理的方法 3、现代薪酬管理的技术 （二）XX企业薪酬管理制度的现状 1、企业员工分布结构 2、企业薪酬制度体系、水平、结构 3、企业绩效考核能力 4、企业员工福利，人才激励办法 （三）XX企业薪酬管理制度不完善的主要问题 1、薪酬分配方式比较单一 2、分配行为不规范、不公平，绩效考核不完善 3、工作分析、职位评价薄弱 4、不能根据现况及时有效的调整薪酬方案 5、员工积极性不高，福利一般 …… （四）XX企业薪酬存在问题的原因 1、对现代薪酬管理理念、方法、技术的运用不足 2、没有完整、规范的分配方法，绩效考核不科学 3、薪酬体系不合理 4、企业管理者缺乏随机应对、迅速调整的能力 5、员工福利体系不完善和人才激励办法单调 …… （五）解决XX企业薪酬问题的方法 1、制定多种薪酬分配方式， 2、完善企业绩效考核制度 3、加强工作分析和职位评价工作 4、提高管理者能力，科学设计薪酬体系，尽量考虑各种影响可变因素 5、适当增加薪酬中“可变薪酬”的比例，有效激励员工。尽量提高员工福利，增加积极性 三、结