邓雨薇-基于目标管理的考核体是系.docVIP

基于目标管理的绩效考核体系 【课程背景】： 人力资源是知识经济时代最重要的生产要素，而绩效考核又是人力资源开发和管理的一个重要环节。如何在剧烈变化与竞争激烈的市场环境中实现企业的经营目标，是摆在众多企业面前的难题。 基于目标管理建立起来的绩效考核体系，通过把公司目标层层分解为部门目标与个人目标，将企业绩效与员工的日常工作紧密联系起来，并通过各类监控指标，随时了解公司的年度经营目标的执行情况。 通过目标体系，使员工意识到自己的日常工作和公司的战略目标紧密联系，感受到工作的意义和自己的价值，从而提升工作的主动性和积极性，激发成就感和使命感。 【课程简介】： 本课程通过确定目标、制定措施、分解目标、落实措施、安排进度、组织实施、考核等企业自我控制手段来达到管理目的。它是一个反复循环、螺旋上升的管理方式，基本内容包括制定和分解目标、实施目标过程中的管理、目标成果评价。 【课程准备】： 每人一张A4纸，自带笔，进行目标管理能力现场测试 3~3.5米的笔直竹杆一条，直径1~2厘米（或PCB管）游戏道具 小桌子一台，椅子两把，是绩效面谈道具 某部门经理在场，并以本部门为案例进行现场目标分解，达到理解理论并让在场的其它部门掌握实操要领 【课程对象】： 企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者、行政后勤和人力资源工作者 【课程特点】： 有一定的理论高度，基本涵盖当今理论界关于绩效考核体系