员工5S培训资料S.pptx

5S培训目录1、 5S的起源2、 5S的含义 2.1 5S之间的关系 2.2 何为6S、7S、8S 2.3 5S的内容：整理( SEIRI ) 2.4 5S的内容：整顿(SEITON) 2.5 5S的内容：清扫(SEISO) 2.6 5S的内容：清洁(SEIKESU) 2.7 5S的内容：素养(SHITSUKE)3、 5S的五大效用1、5S的起源■5S起源于日本，在民间流传推广已有200多年，由于长期以来的改善活动成就了日本制造业在世界上的霸主地位。5S是指在现场生产中对人、机、料、法等生产要素进行有效的管理。 ■1955年，在日本为保证作业空间和安全首先提出2S“安全始于整理整顿，终于整理整顿”后来又提出了3S，即：“清扫、清洁、素养”■ 1986年日本的关于5S的著作问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了工厂管理5S模式的热潮现在又在不断推出6S、7S、8S，不论是多少S其真谛是一致的，只是在不同的企业，强调的重点不一样，但都是以人为根本资源展开的。2、5S的含义■ 整理（SEIRI)、 整顿(SEITON)、 清扫(SEISO)、 清洁(SEIKESU)、 素养(SHITSUKE)整理（要因）要的，不要的分开PlanAction素养以管理表、用评价的方法分析后，公告5S实施成果清洁（要因）整顿（结果）落实个人责任，执行整理、整顿、清洁的任務物有标示、