第一章工造价管理概论.pptx

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第一章工造价管理概论

第一章 工程造价管理概论一、工程造价管理发展轨迹第一阶段: 解放初期第二阶段:1966-1976第三阶段:1977-2001第四阶段:2002-二、工程造价管理发展方向1、全过程造价管理(全寿命周期造价管理)2、从重价格管理向投资管理和价格管理并重。第一章 工程造价管理概论三、一个合格的造价管理工程师应具备的知识1、专业知识2、施工知识3、设计知识4、法律知识四、本课程教学重点1、侧重实际,强调理论与实际相结合,学以致用,着重培养分析与解决问题的能力。第一章 工程造价管理概论2、强调投资管理3、强调全寿命周期造价管理4、强调信息量,开阔眼界5、不拘泥于教材第二章 工程建设项目的几个阶段一、项目可行性研究阶段研究内容1、市场分析与预测:产品在国内、国外的市场容量、供需情况;产品目标市场;价格走势;市场风险。2、对资源开发项目,需要研究资源的可利用量、品质、赋存条件、开发价值。第二章 工程建设项目的几个阶段3、建设方案1)、建设规模、产品方案2)、厂址选择3)、工艺技术方案、主要设备方案4)、主要原材料、辅料、燃料的品质、品种、来源、需要量、运输、价格。5)、项目构成6)、场内外运输方式、运输量第二章 工程建设项目的几个阶段7)、给水、供电、供热、通信、仓储、维修等公用、辅助工程方案。8)、节能、节水措施9)、环保措施10)、劳动安全、卫生、消防措施 。11)、组织机构与人力资源配置。12)、项目进度计划第二章 工程建设项目的几个阶段4、投资估算5、融资分析6、财务评价:内部收益率、偿债能力分析7、国民经济评价:经济内部收益率、经济净现值8、社会评价:社会影响、互适性、社会风险分析9、环境影响评价10、不确定性分析:敏感性分析、盈亏平衡分析第二章 工程建设项目的几个阶段11、风险分析12、综合评价第二章 工程建设项目的几个阶段三、设计阶段四、招标采购阶段五、施工阶段6、竣工决算阶段七、使用阶段第三章 项目决策阶段造价管理一、可行性研究的作用1、项目决策和编制设计任务书的依据2、资金筹措与银行贷款的依据3、项目审查的依据4、工程设计、采购、施工准备的依据5、签订协议的依据第三章 项目决策阶段造价管理二、可行性研究的依据三、可行性研究阶段1、投资机会研究项目建议书内容1)、必要性与依据2)、产品方案、建设地点、规模3)、资金来源、投资估算第三章 项目决策阶段造价管理4)、资源条件、建设条件5)、财务分析、国民经济评价、社会评价2、初步可行性研究3、可行性研究四、项目决策分析基本要求1、资料数据准确可靠2、方法科学合理3、多方案比较与优化第三章 项目决策阶段造价管理4、分析要逻辑化、有说服力五、投资估算的编制方法1、资金周转率法资金周转率=年销售总额/总投资例:第三章 项目决策阶段造价管理2.生产能力指数法 C =C(Q/Q)f C:已建类似项目的投资 C:拟建类似项目的投资 Q:已建类似项目的生产能力 Q:已建类似项目的生产能力第三章 项目决策阶段造价管理f:综合调整系数n:生产能力指数,0≥n≤13.指标估算法4、分项比例估算法 5、朗格系数法6、指标估算法:概算指标,元/㎡、m3、t、kVA。、第三章 项目决策阶段造价管理六、投资估算精度要求投资机会研究:±30%初步可行性研究: ± 20%可行性研究: ± 10%七、建设项目总投资1、固定资产投资:建安费、工程建设其他费、基本预备费、涨价预备费、利息、固定资产调节税。第三章 项目决策阶段造价管理2、流动资金1)分项估算法流动资金=流动资产-流动负债流动资产=应收账款+存货+现金流动负债=应付账款2)扩大指标估算法产值(年销售收入)资金率估算法流动资金=产值x产值资金率第三章 项目决策阶段造价管理经营成本资金率估算法流动资金=年经营成本x经营成本资金率八、建设项目经济评价1、财务评价财务净现值(FNPV)FNPV=Σ(CI-CO)(1+i)投资回收期 财务内部收益率(FIRR)第三章 项目决策阶段造价管理资产负债率:总负债/总资产流动比率:流动资产/流动负债速动比率:(流动资产-存货)/流动负债2、国民经济评价经济净现值经济内部收益率3、社会评价第四章 设计阶段造价管理一、设计三阶段:初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段二、造价控制1、优选设计方案:设计招标、设计方案竞选2、运用价值工程优化设计方案 V=F/cV: 价值 F: 功能 C:成本(费用)C=C+C=生产费用+使用费用第四章 设计阶段造价管理提供价值水平的途径1)功能提高,成本不变2)功能不变,成本降低3)功能提高,成本降低4)功能稍降,成本大降5)功能大大提高,成本稍有提高价值工程工作程序:功能定义(收集信息、功能定义、功能整理)、功能评价(功能成本分析、功能评价、确定对象)、制定改进方案

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