第三章生费用分配.ppt

第三章 生产费用在各种产品间的归集和分配以及期间费用的核算 一般按车间以及产品或劳务的种类设置明 细账，账内按成本项目或费用项目设置专栏，进 行明细核算。 辅助生产成本明细帐 辅助车间：供水 2005年6月 单位：元 合 计 据制造费用分配表 据人工费用分配表 据燃料动力费用分配表 据材料费用分配表 合 计 制造费用 其他直接费 直接人工 直接材料 成本项目 摘要 辅助生产制造费用单独核算的明细帐格式: 辅助生产成本明细账 2005年6月 辅助车间：供电 单位：元 辅助生产制造费用不单独核算的明细帐格式: 辅助生产费用计入产品制造成本的程序 应付职工薪酬-工资 原 材 料 应付职工薪酬-职工福利 累 计 折 旧 库存现金、银行存款 制造费用 -辅助生产车间 生产成本- 辅助生产成本 生产成本-x产品 制造费用-××基本车间 管 理 费 用 2.辅助生产费用分配的核算 分配原则： （1）受益性原则 （2）是否考虑相互受益问题(交互分配原则) 分配程序： 由于辅助生产车间所生产的产品和劳务的种类不同，费用转出、分配的程序也不一样。 （1）对于提供有形产品的辅助生产车间，如生产工具、模具和修理用备件等产品成本的生产车间，应在产品完工时，从“辅助生产成本”科目的贷方分别转入“低值易耗品”和“原材料”科目的借方； 辅助生产成本 低值易耗品(原材料) （2）对于生产即耗产品和提供劳务作业的辅助生产车间，如水、电、汽、修理和运输等，则要在费用发生的当月将费用全部分配出去。 方法：在各受益单位及产品之间按照所耗数量或其他比例进行分配。（如下图） 基本生产成本 辅助生产成本-修理 制造费用 管理费用 在建工程等 辅助生产成本-供水 分配方法： 对于第二种类型的辅助生产车间的费用分配时，首先考虑是否需要在各辅助生产车间之间进行费用的交互分配，然后再考虑对外（即辅助生产车间以外的各受益单位）分配。 辅助生产费用分配通常采用的分配方法: 1、直接分配法、 2、顺序分配法、 3、交互分配法、 4、代数分配法 5、计划成本分配法。 （1）直接分配法 定义：直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产车间以外的各受益产品和单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。 例： P58，例3-24 资料来源于P57的例3-23 受益单位 耗水（立方米） 耗电（度） 基本生产—A产品 基本生产车间 辅助生产车间 ——供电 ——供水 行政管理部门 专设销售机构 ? 24000 ? 3000 ? 2000 1000 48000 8000 ? ? 12000 4000 1600 合计 30000 73600 63960 36960 27000 合计 1960 960 1000 分配金额 —— 1600 1000 耗用数量 专设销售机构 4400 2400 2000 分配金额 —— 4000 2000 耗用数量 行政管理部门 28800 4800 24000 分配金额 —— 8000 24000 耗用数量 基本生产车间 28800 28800 分配金额 —— 48000 耗用数量 基本生产—A产品 —— 0.60 1.00 单位成本（分配率） —— 61600度 27000立方米 供应辅助生产以外的劳务数量 63960 36960 27000 待分配辅助生产费用（元） 合计 供电车间 供水车间 项目 辅助生产费用分配表（直接分配法） 直接用费用总数除以劳务总量，计算分配率，再进行对外分配 无需交互分配， 即 待分配辅助生 产费用=对外分 配费用 根据辅助生产费用分配表编制会计分录： 借：基本生产成本—A产品 28800 制造费用 28800 管理费用 4400 销售费用 1960 贷：辅助生产成本—供水 27000 —供电 36960 直接分配法的优缺点： 优点：由于各辅助生产费用只是进行对外分配，分配一次，计算工作简便。 缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与