管理会计第五章经营决策常用的成本概念和方法
这时,整个业务量被分割为两个区域:0—X及X—∞,其中X为成本无差别点。 0 X ∞ 为确定不同方案的不同业务量优势区域,可采用代入数值试解的方法进行最优化方案的选择。 在成本无差别点上,方案I和方案II的总成本相等,也就是说两个方案都可取;而低于或高于该点,方案I和方案II就具有了不同的选择价值。至于在哪个区域哪个方案更可取,则应通过代入y1、y2公式试解来确定。 例5-10 例5-10 例5-10 例5-10 以上三种决策分析方法,都是在有关条件已知或确定情况下采用的,但如果企业决策者对未来情况不甚明了,则无法采用上述三种决策分析方法,而应采用概率分析法进行决策。 概率 分析法 概率分析法就是对企业经营中的诸多因素(如产品销售量、变动成本、固定成本等),在一定范围内的变动程度作出估计,从而把影响决策的各种现象都考虑进去,因而使决策更加接近于实际情况。 在采用概率分析法时,应按以下步骤进行: (1) 确定与决策结果有关的变量; (2) 确定每一变量的变化范围; (3) 凭决策者假定或以历史资料为依据,确定每一变量的概率; (4) 计算各变量相应的联合概率; (5) 将不同联合概率条件下的结果加以汇总,得到预期值。 某企
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