人员编制w管理作业指引.docxVIP

湖南佰佳人力资源有限公司制度编号RL-SOP-(P-005)-001版 本00人员编制管理作业指引 编 制： 审 核： 审 查： 批 准： 生效日期： 修改记录序号修改页码修订内容摘要修改单号生效日期1.0 目的 为规范公司人员编制管理，强化人力成本预算和人员编制预算执行力度，充分体现人员编制管理对公司战略落地和组织运营的支持，依据一定科学方法对机构设置、人员配备进行合理管控，特制定本制度。2.0 适用范围 适用于集团公司，同时可指导各分子公司人员编制管理工作。 3.0适用部门 集团各部门4.0 职责4.1 人力资源部职责4.1.1 负责制定和修改公司人员编制管理制度及其他相关制度和管理办法；4.1.2 负责审核各部门人员配置（主要指岗位配置和岗位人员数量配置），提供科学建议；4.1.3 负责组织制定年度人员编制方案；4.1.4 负责制定和更新月度人员编制报表；4.2 各部门职责4.2.1负责按本制度要求合理管控人员配置（主要指岗位配置和岗位人员数量配置）；4.2.2负责配合制定本部门年度人员编制方案。5.0作业指引5.1 人员编制管理原则5.1.1效率最优原则5.1.2 统一标准原则5.1.3定岗定编、动态管控同时进行原则5.2 战略指标指导人员编制5.2.1 人力成本投入产出比：以各年度实时标准为依据，该指标年度目标及各月度分解目标均