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职责管理答案1.一般来说，企业应该每隔多少年就应彻底地进行一次组织设计和工作分析（ ）回答：正确 A? 1年 B? 3～5年 C? 半年 D? 6-7年 2.上司包揽下属所不能完成的工作，主要是没有意识到职责是一种（ ）回答：正确 A? 职责是一种期望 B? 职责是一种关联 C? 职责是一种能力要求 D? 职责是一种工作内容和范围 3.对职责孤岛的理解错误的是（ ）回答：正确 A? 指的是企业之间各自职责的不同独自形成包围圈 B? 大家对职责存在的片面理解造成了职责孤岛的形成 C? 在职责管理中应该打破职责的壁垒和界限，实现职责孤岛间的互联互通 D? 打破职责孤岛的目的是实现各方的双赢 4.对职位说明书的理解错误的是（ ）回答：正确 A? 职务说明书是用来描述岗位职责的关键文件 B? 工作职责应按照重要性依次排序 C? 职务说明书的资料内容要完整，避免出现空白 D? 职务说明书是职责管理的常用手段之一 5.哪一个不是确定和界定职责的步骤（ ）回答：正确 A? 努力找出职务说明书中存在的问题，逐项进行确认和界定 B? 考虑职位之间的关联 C? 标准性的界定 D? 组织设计 6.哪一个不是职责管理的要求（ ）回答：正确 A? 沟通 B? 事后的惩罚和处理 C? 及时评估 D? 权、责、利的统一 7.对职责关联的理解，错误的是（ ）回答：正确 A? 明确权限 B? 部门与部门的职责之间，可以存在交叉和重叠之处 C? 注意关联的责任人 D? 注意相互间的影响 8.你认为下列哪种方法不正确（ ）回答：正确 A? 职责管理是企业工作和员工管理的基础 B? 责任+职务=职责 C? 一定的职责需要与之相匹配的能力 D? 企业以职责衡量员工酬赏时，首要步骤是评估员工职责的履行情况 9.用匹配职责与能力对职责进行管理时，哪一个环节很容易被忽略（ ）回答：正确 A? 对职务说明书所规定的职责逐项加以确认 B? 确认职责与能力的差距 C? 让下属明确知道属于自己的职责范围 D? 激发下属的承诺 10.对职责的理解哪种不正确（ ）回答：正确 A? 职责是企业和员工进行交易或交换的平台 B? 职责是衡量企业给予员工酬赏多少的尺度 C? 职责即责任 D? 职责是组织目标对某岗位或职位的功能要求 11.销售部要将市场的销售信息和客户的需求信息及时反馈给研发部门，属于内部供应链的哪种类型（ ）回答：正确 A? 内部服务链 B? 内部信息链 C? 内部管理链 D? 内部物流链 12.造成员工对职责范围不清楚的主要原因是（ ）回答：正确 A? 上、下级之间对职责范围期望不一致 B? 没有好的制度约束 C? 职责说明书规定的过于笼统和模糊 D? 管理者缺乏领导技巧 13.由于对新出现的职责存在的不同看法而导致的相互间的推诿和扯皮，正确的处理办法是（ ）回答：正确 A? 发挥个人的主动性 B? 当事双方对职责进行约定 C? 请示上层领导 D? 上层主管主动承担新的职责 14.造成上、下级对履行职责的期望产生差异的主要原因是（ ）回答：正确 A? 下属对自身履行职责的期望过低 B? 上级对下属履行职责的期望过高 C? 员工不了解上级的期望 D? 岗位说明书的编写不清楚 15.哪一个不是职责产生空白现象的主要原因（ ）回答：正确 A? 过时的组织设计和岗位描述 B? 克隆同行业公司的职责描述 C? 能力与职责不匹配 D? 员工的积极性不高 daxie, food and extorting money. In June, Yu Qing Zhi get Japanese lived with three areas of intelligence troops quietly to Mao Ta Xiang, scattered between lurking in the mulberry House. This evening, the puppet of the boats docked in Sheng Tang Kong, over more than 50 landing elves, went to Grand Rapids bridge at dusk, all exposed in the pale moonlight. Yu gave the order, the machine gun, rifle volley, elves, rattled off the bridge back, anddaxie, food and extorting money. In June, Yu Qing Zhi get Japanese lived with three areas of intelligence troops quietly to Mao Ta