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三利朗肯窑炉有限公司管理文件 文件编号 SLLK-001/01 生产物料（含成品）出入库控制管理流程 编制/日期 聂东升 文件版次 1/0 审核/日期 文件页次 1/4 批准/日期 一，目的目标： 明确物料进出及使用主责对象（生产员工?车间主管?仓管员?仓库主管?物料员?质检员等）之工作，规避数据不清?质量不良?控制浪费?规范物流管理。 二，适用范围： 所有物料及物件所涉及的各岗位员工。 三，流程说明： 编号 工作事项 主责岗位 事项说明（时间，依据，内容，要求，异常处理等） 应用表格 完成时限 1 原材料入库 采购员 质检员 材料仓管员 1，采购员按采购计划购回原材料，同时持采购单和送货单与材料仓管员进行交接。 2，材料仓管员按采购单?送货单点数过磅，数量，重量正确后填写入库送检单通知质检员检验。 3，质检员按采购单?送货单之原材型号，规格执行检验，检验合格后，质检员于入库送检单上签名确认，仓管员凭采购单?送货单和入库送检单办理入库手续。 4，材料仓管员办完原材料入库手续后及时对物料卡和电脑台账数据刷新以及原材料上架整齐摆放。 5，材料仓管员于次日下班前将入库送检单?采购单?送货单分别流转至采购文员和财务室。 采购单 送货单 入库送检单 次日下班前完成票据流转/入库完成1小时内完成数据刷新