美特斯邦威营销环境分析.docVIP

美特斯邦威营销环境分析 “美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌。第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。在品牌意识和品牌偏好处在快速成长发育期的今天，提高产品质量和增强产品的创新能力已经成为当务之急。企业在提升自身的营销能力方面应当停止价格战，选择更多的途径。 宏观环境： 人口环境：中国人口众多，潜在客户多。 随着中国经济的不断增长和多元化，顾客的偏好和行为将不可避免地发生变化，在较富裕的城市，顾客的品牌偏好意识已经接近了美国的水平。 经营管理中心的转移。 第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市，美特斯·邦威集团于1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。 洋品牌已经紧紧拽住了年轻人的心，像索尼、肯德基、耐克和李维斯等等就成了那些对休闲用品有足够支付力的人的购买首选。国产品牌像李宁、张陆美尽管在青年人群中也有较好的声誉，但所获得顾客忠诚度并不高，价格也得“看看再说”。对产品质量的考虑仍然是影响购买动机的主要原因。一旦这种品牌偏向形成，那么国产品牌所能提供给顾客的就绝不能只是“可接受的产品质量和较好的价格”。 经济环境：中国的国内生产总值已达到了1万亿美元