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- 2016-12-10 发布于湖南
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人力资源管理课后简答题 - 项副本
人力资源管理课后简答题
指导老师:薛冬霞
金融10-1
100654105
韦氐
如何看待人力资源管理与企业核心竞争力的关系?
答: 全球经济一体化时代,企业面对的机遇多了,面临的竞争也大了。中国企业的平均寿命只有五年,品牌的生命力不足两年,在21世纪新经济条件下,身陷全球化经济浪潮的中国企业将面临更严峻的考验。中国企业家还需再修炼真诚之心,涵养浩然之气,方能成为中国社会真正的脊梁。担当起促进中华民族伟大复兴的使命。
首先,企业要明确自己的目的。如果你想建立一家伟大的公司,需要有一种恒久的企业生命价值观。不能把企业的目的或理想简单定义为“做大”。其次,确立企业家自身的价值观。温家宝总理说道:“企业家的身上留着道德的血液!”作为当今社会的精英阶层,企业家对利益相关者,对社会秩序必须有一个符合道德的价值尺度。
我认为不同企业的核心竞争力会有些许差别,但是不管什么样的企业,都有诚信的特殊要求。《淮南子》中提到“帝者体太一,王者法阴阳,霸者则四时,君者用六律”这四个等级共同特点是诚信,只不过有被动的执行到自觉践行的程度不同。而人力资源管理是在与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的,保证组织目标实现与成员发展的最大化。根据企业发展的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工
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