大无线专业理资料实施细则1.ppt

一、出工前准备工作 1、每天及时跟进施工单位的施工安排，必须能够随时掌握各自管辖的施工单位站点的信息和进度，核对专业负责人每日安排工作。 2、每天出工前必须确认施工单位当天施工站点，或者有针对性的对站点进行巡检时，必须打印好相关图纸，借好钥匙，带好各类检查表、卷尺、相机及其它材料检测工具等等。 3、为提高工作效率，每天的出工必须保证在8：40以前出发，杜绝在办公室内长时间逗留，特殊情况除外。 □见下表每日出工安排： 二、施工阶段现场监理工作 1、土建配套专业监理员对各自管辖的单位进行日常综合管理，包括对监理职责中最基本的质量控制、进度控制、投资控制等核心内容进行把控。 2、对施工单位采取以站点为单位，从前期勘察出图，到中期进场施工巡检，再到后期组织验收必须进行相关监理资料收集、整理、归档，包括材料进场检查、重点工程施工监理旁站、图片管理、日常巡检表规范填写、问题站点整改通知单发放、整改回复单确认等相应的监理资料等。现场巡检监理员必须及时填写好相关《无线基站建设质量工艺检查表》，并做好工作笔记。 □见机房改造人员配置： 2、以《无线基站建设质量工艺检查表》作为整个单站建设期间的现场工艺检查记录凭证。作为配套改造专业对日常站点材料品牌、规格检查，工艺水平检查需要及时如实的反应在这张表上，并进行规范填写。 此表作为整个单站建设过程中作为监理人员对现场巡检、施工旁站等工程质量控制的重要监理记录。其中，对于表格内发现的材料品牌、工艺不合格项要求在备注后面详细说明情况，并如实填写《监理工程师整改通知单》，由专业负责人审核后发给相关施工单位，并抄送到甲方管理员。 3、《大无线单站监理资料汇总表》，其内容包括日常出工人员巡检记录、单站巡检表格是否如实填写、照片是否归档、现场问题发现反馈、后期整改落实等一系列闭环处理记录，该表由专人管理，各专业负责人共同维护，对一体化监理资料的实施和完善起到了重要的参考作用。具体内容见下表： 一、机房改造专业工作内容及流程 二、机房改造专业监理实施效果 1、机房改造单项工程涉及到建设周期比较长、施工内容繁琐、涉及到协调沟通的内容比较多，因此通过日常工程内部文档资料管理，单站资料日常台账管理、工程实施日常控制管理，从而达到对本专业的有效监理。具体表现在： （1）、对施工进场材料检查，做好现场照片采集、问题发现、问题反馈、整改通知、整改回复，从而达到控制过程中的闭环。 材料是整个工程质量的源头，也是建设单位最关注的要点，我们在施工单位材料进场或在平时巡检的过程中必须加强材料检查力度，所有施工单位自购的材料必须按照招标指定的品牌购买使用，具体需要检查的材料包括地砖、水泥、槽钢、扁铁、角铁、钢管、电缆。 对发现进场的地砖、水泥、电气材料、角铁等不符合指定品牌或质量不合格以及假冒名牌产品 ，将严厉处罚。对于因市场缺货无法采购到的品牌，施工单位要在施工前提前通知单位要在施工前提前通知监理确认，报甲方同意后方可使用。未经确认的视为不合格品牌。 ●镀锌钢材必须采用热镀锌,镀锌表面应具有实用性光滑,在连接处不允许有毛刺、满瘤和多余结块，并不得有过酸洗或露铁等缺陷 ●按国家规范要求镀件厚度小于5mm时，锌层厚度应不低于65um；镀件厚度大于或等于5mm时，镀锌层厚度应不低于86um。镀锌均匀性：镀件的锌层应均匀，用硫酸铜浸蚀四次不露铁。 ●镀锌层附着性：镀锌的锌层应与基本金属结合牢固，经锤击试验，锌层不剥离，不凸起或按GB2694测定；对运输和安装中损坏部份，要采取可靠的补救措施。 （2）、通过对现场施工巡检，达到对问题及时发现，及时处理。其中主要包括是否按图施工、施工工艺质量、是否安全文明施工等等。从而确保工程高效、高质量的完成。 由于机房改造的的工期比较长，我们也无法进行全程旁站监理，只有在施工过程中进行必要的巡检来有效的控制工程进度、工程质量、安全文明施工。 施工单位在报表上的信息和电话汇报的信息往往存在一定的水分，导致下一阶段的工作安排很难开展，我们现场巡检过程中可以很好验证了施工单位的表报信息和电话汇报信息，同时及时的把握住现场第一进度信息。 通过施工巡检，我们可以较好的控制住在施工过程中的施工质量，因为有些工序一旦施工完成就很难更改，甚至无法更改的，所以我们在现场勘查时对现场工程质量一定要严格把控 南昌这边的施工单位和施工人员的安全意识相对比较薄弱，我们现场巡检过程中一定要对施工单位最好安全交底工作，同时如发现存在安全隐患的必须马上制止并要求整改。 对我们在现场巡检过程中如发现施工单位存在问题的一定要指出来让施工单位立即整改，