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- 2016-12-10 发布于湖南
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人力资w源部年度工作总结与年度计划
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人力资源部年度工作总结及
年度工作规划
报告人:
时间:XXXX年X月X日
第一章 2009年工作总结 2
(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2
1、建立绩效导向的薪酬体系 2
2、建立培训制度及计划。 3
3、明确岗位说明书 5
4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 5
(二)、根据组织结构图为企业配置人才 6
1、人员到岗情况 6
2、招聘情况 6
3、人员分析 7
(三)、建立有凝聚力的企业文化 9
第二章2010年工作规划 10
(一)、建立开放创新的人力资源管理制度 10
1、在薪资管理方面,分步进行改革 10
2、建立员工招聘渠道 11
3、合法用工 14
4、结合企业战略规划的培训 14
(二)、建立持续激励的管理制度 15
(三)建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 16
第一章 xxxx年工作总结
重庆xxxx有限公司于xxxx年x月份正式成立,xxxx年是企业从初创期向成长期转变的阶段,企业完成了筹建工作,新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的
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