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2014车间工作流程
. 车间保洁员工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. . 车间保洁员注意事项 1、注意自身形象,按规定着装、佩戴证件、徽章,严格遵守公司纪律录维护公司整体形象。 2、注意本车间通道和楼梯的干净整洁。 3、注意对车间内垃圾的分类和处理。 4、注意车间内的物料安全。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、在调度员的直接领导下,不脱产做好班组的生产作业和管理活动。 2、负责将车间下达的生产计划分解到班组,安排班组每天的生产并跟踪订单进度,并全面保质、保量、按时完成生产任务。 3、负责本班组装配工、调试工、包装工的技术指导和工序生产节奏的协调。 4、认真执行工艺纪律,指导和督促生产工人“三按”生产,确保产品质量符合要求。 5、负责本班组产品生产的过程质量控制工作,并发动员工进行自检、互检,避免上道工序不合格品流入下道工序,确保不合格产品不出厂。 6、负责向车间领导和技术、质管部门报告本班组出现的质量问题并积极协助解决。 7、认真开展5s活动,负责做好本班组所辖区域的定置管理、安全生产、文明生产、均衡生产和清洁生产等管理工作 8、协助处理好本班组的产品质量与服务工作。 9、完成领导临时交办的其他工作。 车间班组长工作要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. . 车间办公室工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 车间机构图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. . 车间主任工作要求 1、在生产部经理的直接领导下,负责本车间的生产和管理活动。 2、合理使用和管理本车间的资源,合理调度人员、设备、分解并全面完成生产任务,并要确保相关车间的生产进度,又不能使工作挤压,不造成资源浪费。 3、负责本车间的产品质量符合要求。按照质量管理制度和管理体系要求,认真执行产品标准和工艺纪律,加强工艺、工序质量与控制,组织开展自检、互检活动,保证各项质量指标的完成,加工件的一次交验合格率符合要求,保证不合格产品不出车间。 4、认真开展6S活动,负责做好本车间所辖区域的定置管理、安全生产、文明生产、均衡生产和清洁生产等管理工作。 5、负责领导本车间的物料管理与控制工作,确保投入与产出比为1:1,确保原材料节约。 6、严格执行公司的各项规章制度,贯彻执行公司的管理思想,督促、教育本车间员工自觉遵守,出现违规违纪要及时上报。 7、落实本车间设备的日常保养、维护工作,协助做好设备的维修工作,督促员工严格按操作规程操作。 8、协助处理属好本车间的产品质量与服务问题。 9、完成领导临时交办的其他工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. . 车间主任工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. . 车间主任注意事项 1、注意自身形象,按规定着装、佩戴证件、徽章,严格遵守公司纪律,维护公司整体形象。 2、注意处理事务公平、公正。 3、注意本车间内的物料安全。 4、注意做好本车间防火、防盗、防漏、防霉等安全生产工作。 5、注意做好车间的5S管理。 6、注意对下属人员的管理,严格要求下属人员按照规定办事。 Evaluation only. Created w
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