房地产企业各个部门的管理制h度.doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产企业各个部门的管理制h度

各部门主要职能 ****房地产开发有限公司 各部门主要职责 目 录 综合部工作职责..........................................................................2 行政管理...................................................................................2 人力资源管理............................................................................3 客服部工作职责.........................................................................4开发部工作职责..........................................................................5 项目开发管理............................................................................5 项目立项工作管理.....................................................................6 总工办工作职责.........................................................................7 工程部工作职责..........................................................................9 项目施工现场管理.....................................................................9 工程质量管理............................................................................9 工程进度管理............................................................................9 成本部工作职责..........................................................................9 项目合同管理................................................................................10 项目成本控制管理...................................................................10 项目(材料设备采购)招标管理..............................................10 合同资料管理..........................................................................10 财务部工作职责........................................................................11 出纳岗位职责..........................................................................12 会计岗位职责..........................................................................13 审计部工作职责.......................................................................13 市场部工作职责........................................................................15 各部门主要职能 综合部工作职责 一、 行政管理: (一)、政务管理 1、综合文件的起草、打印、分发; 2、公司内外文件收发及处理; 3、公司 会议的组织与管理; 4

文档评论(0)

wawahao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档