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3.5 人力资源部3.5.1 部门设置及编制人力资源部经理 1薪酬主管 1说明:职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位 3.5.2 部门核心任务3.5.2.1负责公司组织规划及建设;3.5.2.2负责公司人力资源规划及建设;3.5.2.3负责公司人力资源管理体系的构建与调整工作;3.5.3 部门主要职能3.5.3.1 组织制订公司年度人力资源计划及预算;3.5.3.2 负责公司人力资源政策的制定,并督导实施;3.5.3.3负责公司企业文化建设; 3.5.3.4组织公司绩效考核;3.5.3.5组织公司人员招聘工作;3.5.3.6负责公司薪酬管理工作;3.5.3.7组织公司人员异动管理;3.5.3.8组织公司员工培训工作;3.5.3.9负责公司考勤管理工作。3.5.4 关键工作流程(见附件)3.5.4 职位说明职位名称: 人力资源部经理职位编号: 直接上级: 行政总经理职位编制: 1人直接下级: 2人核心权责:在行政总经理领导下,全面负责部门工作;对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任;对部门及岗位设置拥有建议权;对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;主要工作:定期对组织结构进行分析,根据发展要求进行调整方案设计和变革实施;组织制订公司年度人力资源计划及预算;负责制订人力资源管理各项政策;组织公司绩效考核;负责公司薪酬体系设计、薪酬方案调整以及薪酬发放核定工作;负责公司人员异动管理,为企业高层用人决策提供支持;负责公司企业文化建设,合理设计激励机制,有效调动员工积极性,提高员工满意度;负责审核公司人员招聘、培训计划,并督导实施;负责督导员工管理档案的建设,确保用工信息完整、有效;负责管理本部门员工,负有对其工作进行督导和管理的责任。关键素质要求:职业资格要求:本科学历;管理类优先;工作经验要求:50人以上企业人力资源部门负责人副职以上职位任职2年以上;年龄要求:25-35岁性别要求:无其它特别要求:司龄1年以上。3.6 行政部3.6.1 部门设置及编制行政部经理 1后勤事务主管 1说明:职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位 IT主管(兼)食堂管理员 ?保洁员 ?法律事务主管1保安 ?司机 ?3.6.2 部门核心任务3.6.2.1 负责公司非经营性资产管理;3.6.2.2 负责公司公共关系维护与管理;3.6.2.3 保障公司行政效率;3.6.3 部门主要职能3.6.3.1 负责制订公司行政管理规划及制度,以及各项行政制度的落实工作; 3.6.3.2 负责公司各种文件材料的拟稿、打印、收发、保存和保密等;3.6.3.3 负责公司相关法律事务;3.6.3.4 负责公司各种档案的管理工作;3.6.3.5 负责企业大事记的编写工作;3.6.3.6负责公司会议管理及后勤事务管理;3.6.3.7负责公司办公用品、办公设备的采购及管理;3.6.3.8负责公司印章的管理工作;3.6.3.9负责公司证照的办理及管理工作;3.6.3.10负责公司的车辆管理工作,制定车辆的使用制度;3.6.3.11 负责公司运营过程中出现的未明确划分为其他机构管理的事项;3.6.5 职位说明职位名称: 行政部经理职位编号: 直接上级: 行政总经理职位编制: 1人直接下级: ?核心权责:在行政总经理领导下,全面负责部门工作;对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任;对部门及岗位设置拥有建议权;对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;主要工作:负责制订公司行政管理规划及制度,以及各项行政制度的落实; 负责公司公共关系的维护及管理。负责公司非经营性资产的管理;组织公司各类合同的法律审定;负责公司文件的起草、审核及保密工作;组织检查公司各种档案的管理;负责公司会议管理及组织会议纪要的整理、签发,督导会议纪要的落实; 负责公司后勤事务管理工作;负责公司办公用品、办公设备的采购及日常管理工作; 负责公司印章的管理,及公司证照的办理、年审及管理工作;负责公司IT建设及IT设备的维护与管理;负责公司车辆管理,制定车辆的使用制度,并督导制度的执行;负责管理本部门员工,负有对其工作进行督导和管理的责任。关键素质要求:职业资格要求:本科学历,管理类和中文类优先;工作经验要求:任职企业中层管理以上职位2年以上;年龄要求:28-35岁;性别要求:无其它特别要求:有驾驶执照,热情、耐心。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一
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