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实习报告格式和基本要求导读：　实习报告 格式 要求条理清楚，文字简练，格式规范，字数一般不少于2000字。 ... 以下是中国为大家整理的关于实习报告的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文档频道与你分享！一、要求条理清楚，文字简练，格式规范，字数一般不少于2000字。二、内容提纲1、 实习目的2、 实习内容与过程：实习的项目、程序、方法、计算结果及示意图，按实习顺序逐项编写，要求认真撰写，不得互相抄袭;3、 实习收获与体会：实习中运用所学知识分析解决问题的情况，实习的心得体会，意见和建议;4、对学院实习教学工作的建议。三、格式要求1、一级标题用四号黑体已标示在模板中，二级标题用四号楷体，以下层次的所有标题用小四宋体;2、内容：字体宋体;大小小四;1.5倍行间距;3、表格应采用三线表;4、插图含照片应采用计算机制作，插图下方应注明图序和图名。照片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。实习总结格式要求一、标题根据个人实习体会自拟，黑体小二;二、字数不少于1000字;三、正文部分：小四宋体，1.5倍行间距。物理与电气信息学院实 习 报 告学 院：专 业：年 级：姓 名：学 号：指导教师：时 间：实习报告实习名称 学 院姓 名班 级学 号实习时间实习地点一、实习目的二、实习单位简介三、实习岗位简介四、实习内容与过程五、实习收获与体会六、行业需求与建议通过实习了解的行业需求情况，对学校、本专业人才培养目标及培养模式，教学内容、教学思想、教学方法等方面的建议。·实习报告的格式及要求2015-07-07·大学毕业生毕业实习报告的要求2015-07-07·会计服务有限公司实习报告经典范文2015-07-08·毕业生实习报告安排表2015-07-08·2015年大学生暑假实习报告范文两篇2015-07-08相关热词搜索：实习报告 格式篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由