学习段爱萍心得体会.docVIP

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学习段爱萍心得体会学习段爱萍心得体会  有这么一位村官,她畅享着“农村是最好的课堂,群众是最好的老师”,践行着“增收致富是农民最大的心愿,带动发展是最好的服务”,感慨着“心在群众身上,群众就会把你放在心里”,学习优秀最美村官先进事迹心得体会。他就是段爱萍。段爱萍,女,57岁,襄垣县王桥镇返底村党支部书记、村委会主任。曾荣获山西省“农村路上好村官、山西省十大最美村官、长治市优秀村委主任、襄垣县劳动模范、优秀共产党员等荣誉称号。  段爱萍是基层干部的典范,更是我们村官的楷模,尤其是在当前全市上下“学习沭阳、赶超沭阳”的热潮中,在凝心聚力推进农村更大突破、满怀豪情迈向全面小康的关键时刻,我们村官学沭阳就是要学段爱萍,学先进是为了争当先进、赶超先进,做最好的村官,以更加饱满的热情,更加务实的作风投身农村发展实践,  做最好的村官,就是要敢担当、群众认,就是要学习段爱萍同志的责任意识、群众观念。响应党的号召,投身新农村建设,舍小家,顾大家,存小义,成大道,这是何等的抱负,何等的担当!这抱负、这担当正是到村任职战略价值的清醒把握,源自将个人前途与国情民运紧密结合的自觉行动,源自于拳拳报国心,浓浓百姓情,“下去还不行,村官要干的好,只有怀着对农民群众的赤诚之心,在服务群众这个“大舞台”上奋发有为,才能以实实在在的工作成绩融入群众、赢得认可、健康成长,成为老百姓的贴心人和带头人”。  做最好的村官,就是要善学习、求发展,就是要学习段爱萍同志的好学态度、创业精神。“创业为归宿,发展求变迁”,这份内涵,诠释着这方热土的现在,破解着洼地崛起的未来,而将未来与现实一手牵的正是她的儿女,在基层一线的“段爱萍”们所具备的“好”的态度,“学”的行动,向书本学,向实践学,学到知识,学到能力,学到方法,从而领悟农村各项事务的原理和规律,进而在能担当、善担当的过程中,乘势突破,发挥自身优势,创业利民,毕竟,“增收致富是农民最大的心愿,带动发展是最好的服务群众”。  做最好的村官,就是要会管事、能创新,就是要学习段爱萍同志的务实作风、进取精神。  村官虽小,责任重大,能否将这种优势在农村工作中展现出来,为当前产业的创新、文化的创新、社会管理的创新,尽上一份力,我想这在很大程度上取决于作风是否务实,是否有良好的进取精神,我们要学习段爱萍同志的务实作风、进取精神,让产业创新很给力、文化创新求突破、社管创新很平稳。同时以发展的、创新的眼光,使得管小事合情合理,管大事利在集体,管难事不怕碰硬。  做最好的村官,就是要讲品格、重修为,就是要学习段爱萍同志的奋斗意志、平和心态。  村官在新农村建设中应当具有开风气之先的力量,应走在建设社会主义核心价值体系的前列,为乡风文明发挥积极作用。为此就要争当诚实守信的模范、争当奉献社会的模范、争当促进和谐的模范,而段爱萍同志艰苦奋斗的奋斗意志,宠辱皆忘,理性平和的成熟心态自当让我们受用无穷。  一枝独秀不是春,百花齐放春满园。在当下,在将来,学段爱萍,千千万万个段爱萍在成长,学段爱萍,做最好的村官。 《学习段爱萍心得体会》出自:乐宝作文网 链接地址:推荐阅读:镇计生服务站工作汇报 团总支宣传委员工作汇报 党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报 劳动和社会保障局落实《劳动法》自查情况汇报 电视剧编剧聘用合同 小学家长会邀请书 乡镇城建工作汇报材料 党组书记办公室质量提升讲话 房屋转让合同 公务员年度考核工作总结篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见

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