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学习潘志荣心得体会学习潘志荣心得体会高晓宇前一段时间，我院组织全院干警参加学习了潘志荣同志的先进事迹报告会，反渎局干警也参加了此次会议，通过本次报告会，潘志荣同志的先进事迹深刻的印在了每一位干警的脑海，我本人也深受教育，感触良多。潘志荣同志作为一名基层检查室的检察干部，扎根北疆三十载，能够始终牢记一名检察官的职责，时时处处把百姓的事放在第一位，一心扑在工作上，想干事，真干事，能干事，干成事，勤奋刻苦，无私无畏，体现了一个优秀检察官的精神风貌和时代风范。通过学习他的先进事迹，我深刻认识到，向潘志荣同志学习就是要学习他一心为公的强烈意识，一心为民的崇高品格，脚踏实地的优良作风，清正廉洁的高尚情操。潘志荣就像一面镜子，对照他，我们在感动之余，更要循着他的脚步，努力学习进步，认真对照先进，从思想、工作、作风等方面，查找差距，积极整改，做一个张志荣式的好干部。首先，坚守岗位职责，做一个合格的检察官。潘志荣同志作为一名检察干部，能够深入基层，扎根基层，服务基层，一干就是几十年。向张志荣同志学习，就是要像他那样，秉公执法，牢记作为一名检察官的神圣使命。其次，坚持党的宗旨，心系群众，为民造福。潘志荣同志始终把心思全放在工作中、放在群众上，心里始终装着群众、想着群众。向潘志荣同志学习，就是要像他那样，思群众所想，办群众所盼，急群众所需，一心一意为群众，当好人民的检察官。今后，我们也应牢记党的宗旨，甘当公仆，无私奉献，自觉地为民尽职，为党分忧，切实把实事办好、多办实事。认真对待群众的来访、来信，及时妥善处理群众反映的问题，努力为他们排忧解难。第二，坚持实事求是，脚踏实地，开展检察工作。潘志荣同志始终都能从检察工作实际出发，并对每一件事情、每一项工作，都能直面困难和问题，脚踏实地、全神贯注抓落实。向潘志荣同志学习，就是要像他那样，坚持实事求是，脚踏实地，当好精于检察业务的带头人。当前，司法改革正处于一个可以大有作为的稳步推进时期，面临着许多新情况、新问题、新矛盾和新任务。今后，我将进一步解放思想，求真务实，与时俱进，开拓创新，立足根本，完善司法，坚持司法公正、公平、公开。深入基层、深入群众，访民情，察民意，倾听他们的意见和呼声，了解他们的愿望和需求。平凡铸就伟大。潘志荣同志默默无闻地工作在最基层，不计得失，勇挑重担，脚踏实地，一心为民，创新创业，任劳任怨，用每一个行动忠实实践着作为一名检察官的神圣职责，用一件件平凡的小事诠释了#8221;立党为公、执政为民#8221;的崇高理念。我将从潘志荣同志的宝贵精神中汲取力量，在贯彻落实司法改革精神的工作过程中，真正把人民群众的利益维护好、实现好、发展好，做一名合格的人民检察官。推荐阅读：2011年大学教师个人工作总结 民办教育情况的调研报告 个人求职信一则 社区工作计划和安排 电脑公司署假实习报告范 煤矿保卫科党支部上半年工作总结 护理专业实习报告 论文致谢范文 反洗钱工作自查报告 2006年上半年电教工作总结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门