人事管理-JH-OP-HR01 人力资源规划流程.docVIP

人力资源规划流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 流程概况 流程目的 制订人力资源规划，为人力资源招聘、培训与发展提供依据，指导人力资源管理工作。 流程范围 适用于人力资源管理中的人力资源规划工作。 定义 无 流程参与部门 人力资源部、相关部门、下属公司 部门 流程中承担职责 人力资源部 负责人力资源存量盘点及需求分析与预测。 人力资源规划方案的制定、调整。 人力资源规划评估总结。 相关部门 下属公司 进行岗位分析，并提出部门人力资源需求预测。 参与人力资源规划方案初稿的评审。 分管领导 审核人力资源规划方案。 审核年度人力资源规划评估总结。 总经理 1. 审批人力资源规划方案。 2. 审批年度人力资源规划评估总结。 2、流程图 3. 工作程序 3.1 人力资源盘点和人力资源初步规划 3.1.1 人力资源部在每年完成公司的人力资源盘点，并进行工作饱和度分析。 3.1.2 各部门经理根据本部门的职能战略，进行现有岗位盘点和未来需求分析预测，并制定