人事管理-JH-OP-HR03 员工试用与转正管理流程.docVIP

员工试用与转正管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 流程概况 流程目的 明确试用、转正程序，保证公司人力资源管理运作顺畅。 适用范围 适用于公司的人员试用、转正过程。 定义 无 流程主导及 参与部门 人力资源部（主导）、用人部门 部门 流程中承担职责 人力资源部 办理新员工入职手续。 组织确定新员工入职引导人。 组织实施新员工入职培训。 拟定新员工入职薪酬标准，拟定转正员工的薪酬标准。 跟踪新员工试用期工作情况，并适时进行试用期谈话，及时了解新员工在试用期内工作表现，判断其胜任程度。 通知新员工办理转正手续，跟踪转正手续审批程序 负责办理转正手续。 入职引导人 帮助接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：向介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况讲解本职工作内容和要求。3.工作程序 3.1新员工试用前准备 3.1.8:30来公司报到。 3.1.2安排入职人员体检。体检第二天取体检结果，体检不合格者，回复应征者。 3.1.3核实证件，证件无效者，回复应征者。将有效者证件复