运营管理-项目运营管理-商业-天门百盛项目后期经营管理预案计划.docVIP

湖北汇金商业管理有限公司一、概述背景，物业二、目标贯彻开发项目，引进物业管理理念，优良的服务促物业增值使物业最大，树立公司品牌，三、组织是一管理管理企业于亏损状态。 因此，的企业物业管理组织要更加简洁、实用降低劳资成本组织内耗。四、 人则因设岗，一人多岗。 1、开业筹备期： 营运总监 一名 经营管理部经理 二名 经营管理部业务主管 一名 消防主管兼保安 二名 物业副经理 一名 顾服企划经理 一名 企划信息主管 一名 美工网络主管 一名 2、第一年：公司扶植期 人员岗位编制 营运总监 （一人） 一名 经营管理部（四人） 经理 二名 业务主管 二名 综合服务部（二十六人） 物业副经理