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- 2016-12-11 发布于北京
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睿达资优教育系统
项目实施计划
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项目实施计划
项目实施的组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法,以保证系统工程的正常开展,达到系统的总体目标。
结合客户综合应用平台的具体要求,以及我们对企业信息化建设项目的理解,我们将整个项目的实施分为五个阶段,总体建设周期为30天左右:
第一阶段:系统需求分析
主要系统相关材料、数据等进行收集、整理以及深入详细地分析;各类相关人员的深度访谈,以及业务的深入了解与梳理;现有信息化系统、设备的深入调研;相关领域信息化软件、网站的深入分析;在此基础上确定系统的开发边界、提炼并确认系统的详细需求。由于我们已对富阳市新墙办进行了初步调研,为此该阶段,所需时间压缩为4天。
第二阶段:系统设计
在完成第一阶段后,开始正对办公系统各涉及的公文、事务、各类管理进行详细的系统设计、完成详细功能设计与确认、业务流程设计与确认、数据库设计与确认、系统原型DEMO设计与确认;完成门户网站的风格定位,提交
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