现代管理工在基层的应用2013.pptVIP

Copyright By Zhang Zehua工欲善其事,必先利其器。--论语 每个成功人士都有其独特的工作方法体系！ 每个成功的企业都有其独有的管理工具体系！ 每个成熟的学科都有其系统的工具体系！ 管理工具是人们在对其使用的管理方法规范化的基础上形成管理定式或范式。 工具：基本含义是指工作时所需用的器具，现引申为达到某一目标、完成某项任务或促进某一活动的手段。 定式：一般是指围棋中，经过棋手们长久以来的经验累积，而形成在某些情况下双方都会依循的固定下法。 范式：是指在科学领域和知识论行文中的思维的方式。 　看板管理 　ABC分析法 　价值工程 　全面质量管理 　优选法 　全员设备管理 　全面经济核算 　量本利分析法 　电脑在企业管理中的应用 25种全球最流行的管理工具 客户关系管理 全面质量管理 顾客细分 外包 核心能力 供应链管理 战略规划 业务流程再造 知识管理 使命书和愿景书 平衡记分卡 作业导向管理 忠诚度管理 基层常用的管理工具 目标管理 ABC管理法 目视管理(看板管理) 甘特图 流程再造 价值工程法 SWOT分析法 头脑风暴法 标杆管理法 第二节：目标管理法--将工作落到实处 目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标，定期检查完成目标进展情况，并根据目标的完成情况来确定奖励或处罚的管理方式。目标管理用自我控制的管理来代替由别人统治的管理。 第二