立体媒体架构 面媒体 线媒体 点媒体 影响力为先,强调覆盖面传播面的广度,制造影响力,实现可生活海派之大众形象。 媒体选择:微博、淘宝 承担万科晨意作品之起势、深化持续,以及不同传播群体的到达,项目形象全年贯穿。 选取网络、杂志和专业三条线全年线性传播 节点式全面媒体覆盖,制造阶段势能,组合形成单点爆发。 电视、纸媒、电台等全面媒体覆盖 媒体类型 作用 类别 目标 形象造势与占位 客群拦截 形象维护与传播 增加在目标人群中的曝光率 现场及销售节点起势 形象渗透期 阶段主题 万科启动晨意时代 2话题事件营销 线上动作 现场包装到位 3微博利用 4定点互动阵地 线下动作 媒体 平媒大众:东早、财富圈、凤凰网、东方卫视、生活、早城卡 杂志:Milk、生活、新视线、地标等 网络:新浪微博、豆瓣网、搜房网、天涯论坛、猫扑论坛、淘宝等 外部包装系统 时间/节点 媒体策略 蓄客期 5开盘活动 内部包装系统 7月 9月 12月 开盘 8月 10月 11月 样板间 开盘期 一宅两制·有机生长 晨意绽放 1形象体系建立 配合物料 形象系列稿、VCR、名片、楼书、产品手册、系列软文、系列微博稿等 点媒体,9月1次、11月1次。搜房等 面媒体 全程贯穿 面媒体 全程贯穿 线媒体7.1-8.31,东早、杂志等。点媒体7月1次、9月1次、10月1次。搜房、豆瓣、天涯 形象体系建立 2 套形象
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