质控工作阶段性汇报.pptVIP

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* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 各职能部门在总结时按照“运行指标监测成效对比”、“全面质量考核结果通报”、“不良事件汇总分析”,以上内容以PPT的形式进行限时汇报,同时将汇报PPT提交质控办。 各职能部门在总结时按照“运行指标监测成效对比”、“全面质量考核结果通报”、“不良事件汇总分析”,以上内容以PPT的形式进行限时汇报,同时将汇报PPT提交质控办。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 山西省儿童医院终末质量——医疗统计指标 1.重点监控指标完成情况 2.数据变化分析 3.异动指标排序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四.院科两级质控目前存在的问题 4.考核标准和扣分怎样同质? 6.科级质控会议记录兑现绩效是否能够坚持? 2.考核提交时间滞后已影响绩效统计,如何解决? 1.全面质量考核的缺陷率该不该完成? 3.雷同的考核总结该不该写?怎样写? 5.院办收集临床科室对行政医辅的意见与建议是否要取消? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2016年上半年质控工作汇报 赵莉君 2016.08.18 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 下半年工作计划 三 上半年工作汇总 一 本次会议需要讨论决议的事项 三 二 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.电子化质控考核 2.电子化质控反馈及记录 3.电子化问卷调查测评 4.电子化考核培训内容 5. 依托质量管理平台保障各部门协同办公 6. 引导科主任关注运行质量指标 7. 各部门用指标数据做成效分析 8.各部门以不良事件数据做管控医疗安全成效分析 9. 以 QC小组活动推广管理工具应用 10. 医院三级质控组织有效运转 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.月质控考核电子化为“考核”减负 6“指标分析”为“数据统计”减负 4.信息系统上报为“不良事件”管理减负 依托质量管理平台保障各部门协同办公 2.在线考试为“培训”减负 3.电子化“满意度调查”为“测评”减负 5.利用“工作流”为上传下达减负 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.明确各“委员会”职责,引导决策层 2016年3.29医院质量安全委员会决议确定了我院的11个专业委员会。讨论并 通过了《2016年全面质量

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