16年工厂工作总结.pptxVIP

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2016年度事业计划书日期 : 2016. 2. 2北京佩尔哲1. 经营现况(1) 年度别经营实际(单位:亿元 , 1RMB=167元, 事业计划汇率)区分营业实际备注14年15年16年(预计)增长率(%)增长率(%)总销售额净销售额营业利润净利润21. 经营现况(2) 经营方针22. 成本竞争力确保方案■ VE 提案及协力社自行提案促进计划 → 2015? 9? 24VE(DMC/TLC)/→. () →要 (???) →: 1. ??. 2.?? 3.????-????(??/??/??/) /4.(EO NO, EO??) 5.(??: RMB/?? 2)/(??: RMB/?? 2) / 6. ?? (??)?? /* EO NO. 23. 品质确保方案协力社自行制作(检讨用) - 促进概要中,促进目标(入库不良率, CSRS指数等体现- 15实际 /16年目标), 重点改善项目, 促进方法等必须体现.24. RD 投资及能力强化方案1,投资方面项目说明金额完成时间软件CATIA正版增加3份016/8/10程序设计跟据客户需求制定16/5/21实验设备引进VOC,NVH最新设备/10/15人员NVH专家016/3/1新技术研发费16/5/21新工艺研发费16/5/21办公场地16/3/1活动经费6/2/124. RD 投资及能力强化方案2,部门能力提升计划25. 2级供应商 LEVEL UP方案 协力社自行制作(检讨用) 1. 目的 2. 2级供应商指导/点检现况(图纸/产品一致性确保等关联) - 供应商指导方法 - 供应商评分方法 - 供应商点检方法 - 进行座谈会等3.2级供应商经营恶化LISK 管理方案 - 2项 CASE 相关 (财务危机 / 经营危机) · 财务危机 : 信用评价等级(外部 评价), 现金流等级(外部评价), 销售额增长率 总资产增长率(投资信息), 净利润增长率, 负债增长率, 贷款依赖度, 自有资产比率等 · 经营危机 : 不良率, 断货次数, 员工离职率, 2级供应商变动率, 项目外包率, 往来企业交付货款条件(期票/现金), 员工薪资支付, 员工团体活动(罢工等)- 对应上述 2项CASE阶段别管理方案(1阶段:正常, 2阶段:关心, 3阶段:危机区分) 26. 生产 CAPA 点检 (2016年度生产计划基准) 协力社自行制作(检讨用) - 以2016年度北京现代生产量基准,点检 CAPA 有无问题。 2D EO ?? EO出图 D+15原材供应 D+75信赖性试验 D+135 CCC认证 D+165 ISIR ?? ISIR提交 D EO ?? EO出图 D+90产品制作 D+100 DIM’S OK D+210 CCC/CCC/信赖性试验 D+240 ISIR ?? ISIR 提交 *NOEO NO EO(??)RMB ? RMB(??) ?? 1 RBc,LFc, GC,MDcPVC30.0 2 GC,TLc,LFc, LMc,ADc,YC704.00 3 TLc,ADc7.40 4 TLc,ADc35.0 5 RBc,YFc,LFc1.7 6 LFc27.0 7 RBc,LFc,YFc,HDc, MDc,ADc,CF,YC84.0862.127.0 ?? 889.1 (1RMB=167?,) D EO ?? EO出图 D+15原材供应 D+75信赖性试验 D+135 CCC认证 D+165 ISIR ?? ISIR提交 D EO ?? EO出图 D+15原材供应 D+75信赖性试验 D+135 CCC认证 D+165 ISIR ?? ISIR提交 D EO ?? EO出图 D+15原材供应 D+75信赖性试验 D+135 CCC认证 D+165 ISIR ?? ISIR提交 D EO ?? EO出图 D+15原材供应 D+75信赖性试验 D+135 CCC认证 D+165 ISIR ?? ISIR提交 D EO ?? EO出图 D+15原材供应 D+75信赖性试验 D+135 CCC认证 D+165 ISIR ?? ISIR提交 D EO ?? EO出图 D+15原材供应 D+75信赖性试验 D+135 CCC认证 D+165 ISIR ?? ISIR提交 D EO ?? EO出图 D+15原材供应 D+75信赖性试验 D+135 CCC认证 D+165 ISIR ?? ISIR提交 *

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