员工工作报告管件理制.docVIP

员工工作报告管理制 第一章总 则为保障公司总裁办公室、总经理和各部门之间的信息对称，完善公司员工的激励和约束机制，促进公司各项工作的顺利开展，结合公司实际，制定本制度。 本制度所称工作报告是指工作日报和工作周报。 工作日报是公司中层及以下员工每天工作后，向主管领导报告当天工作量清单、完成结果及工作建议的书面材料。 工作周报是公司中层管理人员(各中心总监)在周五，向经营管理委员会、综合管理委员会报告本周工作任务完成情况和下周工作计划的书面材料。再由各委员会向总经理、总裁报告，无特殊原因不得越级报告。 员工工作报告应当通过书面日报、QQ发送电子文档或以E-mail方式进行报送。最近公司将统一启用OA管理系统。 本制度适用于与公司员工工作报告相关的所有人员。 第二章 报告填报 公司办公室依据总经理指示或者根据员工工作岗位需要和信息反馈的要求，以《关于要求报送工作报告的通知》（附件1）书面通知员工本人，应当报送工作报告的种类和开始时间，员工接到通知后应当按要求规范填写和及时报送工作报告。 员工在填报工作报告时，应当按照《工作日报》（附件2）、《工作周报》（附件3）的格式填写。工作报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写，有过程，更要有工作结果。受挫没完成，必须说明原因，以及后续安排或替代方案。 工作报告内容应当实事求是，凡严重失实或凭空捏造的工作报告，一