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- 2016-12-13 发布于湖南
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员工招聘作业 人力资源规划 小组成员:宫悦 2010214241曹倩 2010214209 张强 2010214252? 黄海玲 2010214185?陈笑笑 杨迎冬 李波兰 09张超 第一大板块:人力资源管理规划的基本介绍:人力资源管理的概念:广义:企业的人力资源计划的总称,是战略计划和战术计划(即具体实施计划)的统一。狭义:是指为实施企业的发展规划,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使人力资源的需求和供给达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。二、人力资源的划分按期限分:长期(五年以上)、短期(一年及以内),介于两者的/wiki/%E4%B8%AD%E6%9C%9F%E8%AE%A1%E5%88%92中期计划(一至五年)。按内容分:战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划、费用规划。三、人力资源规划的内容1、总计划:人力资源总计划陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标。 2、职务编制计划:陈述企业的/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%BB%93%E6%9E%84组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。 3、人员配置计划:人员配置计划陈述企业每个职务的人员数量,人员
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