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学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯 单选题 1.下面哪种说法是错误的（ ） ?? 回答：错误 A? 向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 B? 官本位不适合在外资企业生存 C? 外企强调要当仁不让 D? 细致周全的态度是良好的行为习惯 2.下列哪一种反映了工作到位的思想（ ） ?? 回答：正确 A? 允许自己出错误 B? 三分错误、七分成绩的态度去工作 C? 允许自己犯小错误 D? 不允许自己出错 3.对主动进取的说法理解不正确的是（ ） ?? 回答：正确 A? 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 B? 主动进取意味着关注上司比推销自己更重要 C? 主动进去意味着接受自我、接受公司 D? 主动进取是每个人本来的、基本的立足点 4.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（ ） ?? 回答：正确 A? 关系 B? 能力 C? 关系和能力 D? 世袭 5.对扣分法的说法哪一项不正确（ ） ?? 回答：正确 A? 扣分法可以为任务的执行留下证据，而且有利于管理者随时检查 B? 扣分法检查的工作量小 C? 扣分法体现了法制精神 D? 得出的分数可以拉开距离 6.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（ ） ?? 回答：正确 A? 立足全局 B? 不与人斗，与自己斗 C? 战术上的得失比战略的胜利更重要 D? 重视积累 7.哪一个没有反映积极进取的习惯（ ） ?? 回答：错误 A? 接受公司其实就是接受自己 B? 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取 C? 领导是否赏识我决定我是否成功 D? 没有怀才不遇 8.下列哪种理解不正确（ ） ?? 回答：正确 A? 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。 B? 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 C? 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 D? 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 9.分解工作，体现了哪种法制思想（ ） ?? 回答：正确 A? 流程化 B? 模块化 C? 接口 D? 第三方认证 10.对危机管理意识的说法错误的是（ ） ?? 回答：正确 A? 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 B? 危机管理意识是一种心态管理 C? 危机意识管理提倡竞争 D? 绩效考核是危机管理的一种手段 11.哪一个不是求生企业的特点（ ） ?? 回答：正确 A? 董事长就在你的身边 B? 员工是问题的终结者 C? 老板代表企业的核心 D? 事本位思想 12.对服从的理解错误的是（ ） ?? 回答：正确 A? 服从是有条件的 B? 服从面前没有面子 C? 先接受再沟通 D? 本位主义会影响服从 13.对服从的理解错误的是（ ） ?? 回答：正确 A? 服从面前没有面子 B? 服从要直截了当 C? 要先沟通再接受任务 D? 要马上按命令执行 14.分解工作的方法体现了哪种观念（ ） ?? 回答：正确 A? 接口 B? 流程化 C? 过程方法 D? 模块化 15.企业的动力根源于（ ） ?? 回答：正确 A? 核心领导人的决策 B? 员工的积极参与 C? 良好的制度 D? 企业文化 学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯 单选题 1:大多情况下，服从的参照系为（ ） ?? 回答：正确 A? 本公司 B? 个人 C? 其他公司 D? 公司和个人 2:对企业动力学模型说法错误的是（ ） ?? 回答：正确 A? 企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型 B? 企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要 C? 双动力一个是制度，一个是文化 D? 企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力 3:下列哪一种反映了工作到位的思想（ ） ?? 回答：错误 A? 允许自己出错误 B? 三分错误、七分成绩的态度去工作 C? 允许自己犯小错误 D? 不允许自己出错 4:对于主导性的说法错误的是（ ） ?? 回答：错误 A? 主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大 B? 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关 C? 对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想 D? 做好文件备份是主导的一种方法 5:哪一种没有体现跨国公司的法制精神（ ） ?? 回答：正确 A? 流程化 B? 模块化 C? 数据作证与扣分法 D? 打不赢也要打”的口号 6:对求生企业的理解错误的是（ ） ?? 回答：正确 A? 董事长就在身边 B? 老板是问题终结者 C? 蜀中无大将，