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创业失败 农村大学生失败的创业故事
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创业失败 农村大学生失败的创业故事
一个农村大学生毕业4年间的经历。怀着创业梦的他在最初的职业历练上显得有些操之过急,进而又过于自卑。此文作为有志创业的朋友们的警醒吧!
??一个农村大学生毕业4年间的经历。怀着创业梦的他在最初的职业历练上显得有些操之过急,进而又过于自卑。此文作为有志创业的朋友们的警醒吧! ??
??今年是我毕业的第四年。从小的时候,自己就梦想着创业。这不仅是由于钱,而更多的是由于信念.一个出生在农村底层看过太多不公平的事而决意要改变命运的人的信念。 ??
??从大学毕业后,在生活中碰到了种种的困难,有时候没有别人的帮助不能生存,从内心的深处真的感觉自己很没有用。但想想中国,博士有时候都没有饭吃,何况一个普通的大专生,我学的是中文,但我根本就没有想着教书。固然教书是一个非常阳光的工作,但自己希望的人生是自由而变动的。固然不希望自己总是变动的一无所有,由于一个偶然的机会,我了解了电子商务是当今世界的主流发展方向,于是我果断地走入了这一行。 ??
??刚开始的时候是做网络招聘,做了三个月,成绩算是比较好的,很多同事也比较看好我。但我不得不承认,后来我的心态变了,以为这里工资太低,当时是只有底薪600元,其它没有。这在一个农村人眼里,包括自己的父母这是不可以理解的,读书都已经花了很多钱,怎么还是这样的工资?比个没读书的人都不行,于是我的心态变了,以为这里确实钱太少。 ??
??心态的改变让我再次做了一次选择,选择了做网络推广和网站建设,又做了三个月,成绩也是不错的,在新人里面至少是第一名,然而由于很多客户的劝说,说做网站已经过期了,再加上自己在这三个月中确实非常的努力,然而得到的仅是恰好有饭吃,由于贫穷,我也失去了在这个公司熟悉的女朋友。 ??
??带着无比的伤痛和无奈,默默地踏上了那个想回又怕回的家。这个家,有过自己熟悉的童年,有过天真的嬉戏,有过打柴的艰辛,有过说不尽的感觉,而最让人感到害怕的是众人挑剔的双眼。是的,无论你曾经有多少辉煌,当已经是物是人非的时候,你的精神就会被无情的践踏,你的尊严就无足轻重。这里也有父母殷切却也无情的怨恨。过了短短的几天,我又踏上了一条未知的路。 ??
??徘徊在东莞的街头,固然是春意盎然,但我和我的朋友还是不得不在晚上受到冷气的侵袭.由于我们没有被子.整整一个月过去了,口袋里父母给的800元已经差未几啦。就在这个非常紧急的时刻,我到了另外一个公司。这个公司就是我现在写文章给它的公司.在这个公司,我又仅呆了五个月。 ??
??这五个月有了一点积蓄,但应该说,自己瘦了几斤。看到自己整天地忙碌,我内心的深处是不平静的,难道我就是这样的生活吗?叛逆和逃里的动机又在心里生了根,我告诉自己又要离开啦。实在到现在,造成自己所有的失败和痛苦的根源在于自己脆弱的承受能力,对困难对精神的承受能力,我再次离开啦。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、
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