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在县申报国家实验区专家考察情况交流会上的讲话 各位领导、各位专家： 工作辛苦了! 在两天的考察活动中，领导和专家们在肯定成绩的同时，对我县可持续发展实验区建设工作中存在的问题提出了非常中肯的意见，为我县今后加强实验区建设，促进社会经济可持续发展指明了发展方向。可以肯定地说，各位领导和专家的这次考察活动将对**经济社会发展产生深远影响。在此，我代表中共**县委、**县人民政府，对各位领导、各位专家来我县亲临指导和精心指点表示衷心的感谢! 根据领导、专家们的指示和要求，结合我县实际，我们县委、县政府将从以下几个方面着手，进一步做好工作，力争我县可持续发展实验区建设再上新台阶。 一是升华理念，增强战略意识。进一步提高认识，升华可持续发展的理念，增强可持续发展战略意识。以加强可持续发展实验区建设总揽工作全局，把可持续发展战略作为华容社会经济发展的首选战略，把加强可持续发展实验区建设作为推进我县各行各业可持续发展的重要举措。加强宣传引导，狠抓可持续发展战略思想的宣传普及教育，大力提高全县人民的可持续发展战略意识，推动公众支持参与实验区建设，使其成为全体公民的共识和自觉行为。 二是突出重点，抓出地方特色。根据国家实验区建设的要求，密切结合我县的实际情况和发展要求，突出工作重点，抓出地方特色。⑴ 加强疫病防控体系建设。在建立比较健全的公共卫生防疫体系的基础上,重点加强血吸虫病的防治工作，通过几年的努力，全面控制住血吸虫病的流行。⑵ 加强湿地生态环境保护。在加强湿地资源保护、生态环境保护的同时，加大资源的合理开发利用的力度，促进经济的发展。⑶ 发展避灾生态农业。进一步加大水利久安工程实施的力度，加强避灾生态农业技术成果的应用推广，切实提高我县农业的综合抗灾能力和生态、经济效益。⑷ 发展循环经济，建立节约型社会。推广循环经济发展模式，强调对资源和能源的循环多次利用；加强节能减排工作，引进推广节能降耗新技术、新产品；努力在全县探索和建立节约型的科学的生产模式、建设模式及消费模式。 三是加强领导，强化部门责任。这次专家考察结束之后，我们将迅速组建专门的工作班子，按照国家实验区建设的整体要求和我县可持续发展实验区总体规划的要求，有计划、有步骤地切实组织实施。实验区建设是一项非常复杂的系统工程，它牵涉到社会的方方面面。因此，在整个实验区建设中，我们将始终强调各部门之间的相互配合，强化部门责任，实行目标管理。进一步完善《华容县可持续发展实验区建设目标管理考核办法》，把目标任务层层分解到各责任单位和责任人。除了强化部门责任外，我们还要进一步完善和实施县级干部领衔主管重点项目的制度，以加强对实验区重点建设示范项目的实施管理，确保项目顺利实施。 四是整合资源，促进全面发展。进一步加大财政投入的力度，整合全县资源，特别是各部门的资源，集中财力、物力和人力抓重点示范项目的实施，通过典型示范，促进实验区建设工作的全面开展。 各位领导、专家，最后，我代表县委、县政府再次恳请将我县批准列为国家可持续发展实验区，恳请国家、省、市科技部门领导和专家对我县给予一如既往的倾力支持和精心指导。我们一定会在上级领导和专家们的指导下，按照国家实验区建设的具体要求，高标准地抓好实验区建设工作，努力把华容建设成为全国高水平的国家可持续发展实验区，为推进全国湖区县（市）的可持续发展作出我们应有的贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总