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镇人民政府2012年度党风廉政建设述职报告 　　根据党委政府安排，我分管农业、林业、文化、旅游、计生等工作。工作以来，在镇党委、政府的正确领导下，按照组织分工，立足岗位实际，认真履行岗位职责，完成上级交给的各项任务。在党风廉政建设工作中，我严格遵守党风廉政建设规定，按照《廉政准则》严格要求自己。现将自己分管工作履行党风廉政建设情况总结如下。一、认真学习贯彻执行党的路线方针及政策，严格要求自我认真学习了新时期我党路线、方针、政策以及各项法律法规，积极参加党委、政府组织的三个代表思想教育、权力观等教育活动。 坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持反官僚主义和形式主义，提高认识，能够认真遵守上级关于廉洁自律的规定，遵守机关的各项廉洁制度。二、认真学习党风廉政建设和反腐的理论，督促自我认真学习了毛泽东、邓小平有关加强廉政建设方面的论述和江泽民三个代表重要思想以及胡锦涛总书记的重要讲话，并结合实际，用这一系列理论和规定武装职工的头脑，提高自身的廉政意识，在思想上筑起廉洁自律意识的长城。权力是责任，岗位是工作，领导是服务，始终把自己置身于集体的监督和约束中。三、学习先进党员事迹，以其为模范，不断完善自我在各种诱惑和考验面前，做到灯红酒绿不迷眼，不义之财不伸手。以先进党员为榜样，学习其优秀的品格精神，时刻提醒端正自我，不断提高自身各方面修养和素质，时刻牢记为大家谋利益，为百姓做奉献。四、与工作战线的同志们齐心协力，做好分管工作的相关安排部署，不断总结提升自我能力在实际工作中，切实摆正自己的位置，努力做到不越位、不争权、不推诿，时刻注意同领导和同志的团结，做到大事讲原则，小事不计较，努力树立一个领导干部的良好形象。积极完成上级安排的各项任务，与同一战线的同志们共同努力，以把工作做得更好。组织同志们定期开展工作会议，总结并安排相关工作，交流工作中的问题和心得体会。广泛征求同志们的意见，杜绝个人专断、搞家长制等不正确的决策方法，克服主观主义、盲目性、片面性和绝对化，以多数人的意见形成决定，努力减少工作中的失误。五、生活和工作中，严于律己，提升自我修养在工作中，时刻注意道德修养和言行举止，坚持该办的事情及时办理，不该办的事情从不违规办，工作上无怨无悔，从没有向领导提出个人或集体的任何要求。时刻抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的冲击，自觉提高防御能力，加强道德修养。严格要求身边的同志和亲戚朋友做好相关廉政教育工作。六、需进一步加强的方面1.进一步加强理论学习，让理论指导实践工作。通过学习相关理论，以知识武装自我，并将理论知识用于实践中。2.进一步抓落实，有些工作安排布置了但落实不够，成效不明显，这在接下来的工作中要进一步加强。3.工作以来一直坚持务实的态度，但也极少的出现了形式主义。这在以后的工作中会加大力度杜绝，坚持实事求是的态度，以为西岭镇的建设做出贡献。4.对同一战线同志的素质应进一步加强提升，进一步做好相关思想教育工作。5.时刻加强党风廉政建设相关教育。在今后的工作中，我会按照上级的要求和指示，以广大群众的期盼为目标，保持以前做的好多方面，加强改进不足的地方，认真贯彻落实好党风廉政建设工作的各项任务。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据