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公司战略风险管理期末复习整理（自己整理的有不足之处大家以书本为主）仅供参考 来源： 王杰的日志 一．单选。多选。 1. 明茨伯格的5P模型。P1 计划（Plan）战略是一种计划，是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。 ? 计谋（Ploy）战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。 ? 模式（Pattern）战略是一种模式，是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段 ? 定位（Position）战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势 ? 观念（Perspective）战略是一种观念，是指战略表达了企业对客观世界固有的认知方式 ? 这构成了企业战略的“5P” 2.pest分析P14 政治和法律因素（Political factors）：1.政治和法律因素分析包括以下方面 （1）政局稳定状况；（2）政府行为影响；（3）路线方针政策；（4）法律法规等。 2.相关的政治风险可分三类：（1）所有权风险；（2）经营风险；（3）转移风险。 3.政治法律因素特点：（1）不可测性；（2）直接性；（3）不可逆转性。