企业的执行力度.docVIP

执行力决胜力 卿 民 ※执行力的要素 ※执行不力的原因及解决方法 ※如何执行有力 数据显示，大多企业寿命很短，有些企业甚至瞬间消失；全球华人家族企业平均寿命10.3年，中国民营企业的平均寿命只有2.9年。 这是为什么？ 针对中国民营企业的寿命只有2.9岁这一问题，经过对200多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现： 5%的员工看不出来是在做事，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的在做。 10%的员工在等待着什么——比较想做。 20%的员工是在为增加库存而工作——蛮做、盲做、糊做。 40%的员工正在按照低效的标准和方法工作——想做，而不会做。 只有15%的员工属于正常范围，但绩效任然不高——做不好，做事不到位。 【为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果】 【为什么事必亲躬反而弄得更糟】 【为什么小心翼翼、费尽心思却被对手抢占先机】 【为什么同样的计划，同样的策略，业绩却差十万八千里】 【为什么？？？？？？？？】 所以执行力缺失是导致许多生产企业产生危机，甚至消失的关键因素 许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题 执行是关键 一个组织结构呈