质量、安全自查自纠报告5.6(JD2106)分解.doc

JD2106标项目部 质量、安全自查自纠报告 项目名称：宁波市轨道交通2号线一期工程 高架车站机电安装及装修施工JD2106标 建设单位：宁波市轨道交通集团有限公司 监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司 施工单位：浙江申永达设备安装有限公司 二〇一五年五月六日 宁波市轨道交通2号线一期工程 高架车站机电安装及装修施工JD2106标 质量、安全自查自纠报告 为全面贯彻和落实住建部《关于组织开展城市轨道交通工程质量安装监督检查工作的通知》（建质监函【2015】15号）、省建设厅《转发关于组织开展城市轨道交通工程质量安全监督检查工作的通知》（函建字【2015】196号）和市城管局《宁波市轨道交通质量治理两年行动实施方案》甬城管【2014】184号）、宁波市城管局文件《宁波市城市管理局转发省建设厅关于组织开展城市轨道交通工程质量安全监督检查工作的通知》（甬城管【2015】61号）等文件精神及要求，我项目部立即组织相关部门负责人召开了质量 、安全专题会议，并结合本项目工程实际情况，制定了详细的安全检查计划，由项目经理牵头组织落实检查，对本项目工程进行了全面的质量、安全自查自纠工作。 为确保本项目建筑工程质量及施工安全，我项目部坚持“质量第一”、“安全第一”的双一原则，以“预防为主、综合治理”的方针，进行动态管理，强调质量、安全的“人为核心”控制理念，确保工程质量及施工安全，现将本工程采取的安全质量监管主要做法、自查自纠情况及对下一步工作的打算汇报如下： 基本概况 宁波市轨道交通2号线一期工程线路全长28.350km，其中地下线长约21.604km，高架线长约6.392km，过渡段长约0.354km；共设22座车站，其中地下车站18座，高架车站4座，四个高架站分别是路林站、三官堂站、宁波大学站、清水浦站；JD2106标为宁波大学站、清水浦站及车站所辖区间。起始里程为SK24+565终点里程为SK28+655.059。 二、质量控制主要采取的管理措施 （一）本项目部制定质量方针、质量管理、质量体系、质量控制及保证质量的各项措施，并对现场整体质量进行检查记录。 1、质量方针：我项目部坚持“百年大计，质量第一”的方针，全面建立健全和完善的领导班子及质量专业人才培训。 2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，不定期组织施工班组、及民工参加有关质量的培训和学习活动，并为之承担相应的质量责任。 3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格落实质量管理体系PDCA循环模式，重点控制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量控制：施工技术交底与现场技术指导 （1）由专业工程师对各专业工序进行书面的技术交底 （2）施工过程中，专业工程师现场作业指导 （3）由专业工程师对以下技术重点进行控制检查： ①、原材料材质证明、合格证、复试报告 ②、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告 ③、基准线、控制轴线、标高控制 5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。提高操作人员的施工质量意识，加强质量控制自觉性 三、安全管理主要采取的技术措施 本项目施工现场的安全管理，重点控制人的不安全行为与物的不安全状态，充分利用“三强化”模式来消除一切事故隐患，避免发生事故伤害，减少事故损失的管理目的。 （一）强化安全责任制落实，实施责任管理 (1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。 (2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 (3) 严格落实“管生产必须管安全”及“安全生产一岗双责制”的原则，建立层层落实安全责任，全员承担安全生产责任的良好氛围，全面将安全生产责任制落实到纵向到底，横向到边。 (4)层层签订安全生产协议，项目经理与本项目施工负责人、技术负责人、安全部负责人及其他各部门科室负责人签订安全生产协议，安全管理部门与各施工班组负责人层层签订安全生产协议，各施工班组负责人与下属职工层层签署安全生产协议书，全面构建和推进安全生产网格化管理。 （二）强化安全教育培训 项目部定时定点进行安全教育培训，提高职工安全生产知识，有效防止人的不安全行为。 (1)一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。 (2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。 (3)新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律、危险源辨识和控制。强调