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战略人力资源管理影响理论综述 张博王丽锟（河北经贸大学 公共管理学院；河北 石家庄 050061） 摘要：在本文中我们对战略人力资源管理进行了理论综述。并勾勒了一个框架，它提供给学者一个理论工具以便：1、发展有效方法提高组织绩效2、产生出有愿景的战略人力资源管理模型，准确评价组织战略、战略人力资源管理以及组织绩效之间的关系。 关键词：理论；影响；战略人力资源管理 引言 学者们一直在寻找一个强有力的，综合的关于战略人力资源管理的理论。战略人力资源管理（SHRM）是关于人力资源和人力资源管理活动的计划方式，它的目的在于帮助组织达成目标和对象。SHRM研究着眼于评价组织战略，SHRM策略，实践，组织绩效之间的联系。在这个定义中提及了以往战略人力资源的联系，尽管缺乏系统的理论框架，但是把战略视野关注到人力资源管理的进程中SHRM创造了价值并提高了组织绩效。 因此，本文的首要目标是勾勒一个测试SHRM影响的框架。为了发展这个框架，我们采用回顾，演绎和拓展理论视野的方法来揭示以往的不足。特别是回顾以往理论来增加理论基础。然后我们综合演绎这些理论来说明综合的理论框架可以发展成为更为准确明晰的评价组织绩效和审视以往SHRM关系的工具。首先，我们我们回顾组织绩效方面的理论。 2、组织绩效 以往组织科学研究认为组织绩效是多元的。因此，单独或小角度的研究设计不可能准确的反映以往战