房地产管理课程2大纲.docVIP

沙盘演练工作坊 房地产项目管理从“知道”变成“做到”学员六大收获培训四大特色解决问题为导向??? 提升绩效为目标??? 实战体验为方法?? 咨询和培训相结合企业的三大额外收益做一个项目管理调查报告??? 解决一个项目管理问题??? 建一个能力提升体系学员对象? 企业全员（（普通员工、企业各级管理层、总经理）授课时长? 2天授课三大内容了解房地产项目管理――观点分享项目管理的九大模块项目管理的特点五大特点项目管理中的一个链条、两个方面、三个阶段、四个系统常见项目管理工具介绍项目团队初建与项目前期操作要点分析项目管理背后的“五大”管理支持体系体会房地产项目管理――案例反思“火箭队“从项目管理中直飞冲天从“三大战役”看国共双方的多项目管理从“印象. 刘三姐”中体味项目管理的技巧项目定位案例赏析一个经典的项目、遗憾的结果――项目管理实战案例分享标杆企业项目管理实战与其管控体系分享项目总结会之感悟分享！演练房地产项目管理――运用提升名片传“情”――从互相认识中开始项目管理学习热身“同心杆”――通过一个管理游戏来考量你的项目团队管理游戏――从“车轮滚滚”中走进项目管理项目管理模拟经营――项目管理致胜之道? 等课程特点沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制定房地产项目管理全流程及决策，学中做，做中学，学以致用；巧