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- 约6.22千字
- 约 10页
- 2016-12-14 发布于湖南
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员
工
内
部
培
训
计
划
书
单 位:
计划书策划部: 人力资源部
计划书执行部: 人力资源部
培训目的
为了适应市场的不断发展,调整适应其发展的市场策略,为了全面提升员工们的综合素质和工作能力,建立高质量,优服务的动漫培训队伍,让新广在同行中处于领先位置,从而提高知名度坚持自主培训为主,外委培训为辅坚持培训人员、培训内容、培训时间。主要是关于公司制度、文化、职业操守、等方面的培训销售培训方面:有销售技巧、销售心态、销售礼仪、掌握消费心理、
沟通技术、电话销售技巧、客户关系的维护等。
综合办/拓展部:着重于工作职责的明确,工作的配合,处理应急事件的方法。在日常工作中如何不断求新、保持饱满的工作状态。
培训的方式:
由培训老师灵活安排如:现场讲授、分组讨论、案例分析、
游戏演练等等方式。
在培训师方面主要有两形式。
1:推荐教学部的史亮老师。主要源于史老师的前职工作就是培训师,有丰富的培训经验,同时在中心的任职时间较长,了解中心的发展情况及其员工的详细情况,更有针对性,有效性的进行培训。
2:聘用外委培训师。
外委培训师有系统化,完整性的的培训体系,能够针对不同的需要做培训,由此产生的费用也相
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