员工岗位技能分级培训管理一办法.docVIP

车辆段员工岗位技能分层培训管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为规范在岗员工岗位技能培训工作，深入落实标准化作业，强化在岗员工本岗位操作技能培训，提高岗位操作技能，根据各工种岗位实际情况特制定本办法。 第二条 岗位技能培训工作立足于提高员工岗位实操技能，结合本岗位作业指导书、操作规程、新技术、新业务、工艺流程等开展岗位技能培训。 第三条 岗位技能培训原则：坚持理论联系实际、学以致用的原则；坚持分级负责、分层培训、分类管理的原则；坚持集中培训与岗位培训相结合的原则。 第四条 本办法适用于车辆段各科室、单位员工岗位技能培训工作。 第五条 本办法中员工系指在车辆段内各岗位从事工作的劳动合同制、劳务派遣制及委外联运单位员工。 第二章 组织及职责 第六条 车辆段成立岗位技能培训领导小组 组 长：段 长 段总支书记 副组长：技术副段长、安全副段长、检修副段长、工会主席 组 员：教育室主任、生产技术科科长、安全监察科科长、经营管理科科长、党政办公室主任、验收室主任；列检作业场、检修单位、设备单位及薛家湾列检所主任。 领导小组下设办公室，办公室主任由教育室主任担任。 主要职责：负责各单位岗位技能适应性培训的统筹规划、综合协调、组织管理和监督检查。 第七条 员工岗位技能培训日常管理工作在车辆段岗位技能培训领导小组统一领导下，由教育室统一归口管理，其他科室实行分工负责制度。 教育室：