25第八节投资偏差分析..docxVIP

第八节投资偏差分析知识点一、赢得值法（一）赢得值法的三个基本参数1．已完工作预算投资：完工作预算投资为bcwp，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资。已完工作预算投资(bcwp)=已完成工作量×预算单价(5-15)2．计划工作预算投资计划工作预算投资bcws，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，bcws在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算投资(bcws)=计划工作量×预算单价(5-16)3．已完工作实际投资已完工作实际投资acwp，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。已完工作实际投资(acwp)=已完成工作量×实际单价(5-17)（二）赢得值法的四个评价指标1．投资偏差cv投资偏差(cv)=已完工作预算投资(bcwp)-已完工作实际投资(acwp)(5-18)负值cv意味着完成工作的投资多于计划。即当投资偏差cv为负值时，表示项目运行超出预算投资；当投资偏差cv为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。2．进度偏差sv进度偏差(sv)=已完工作预算投资(bcwp)-计划工作预算投资(bcws)(5-19)负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度