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浅析技工院校后勤管理运行模式 　　摘 要：当前，我国技工院校后勤管理运行模式显现多样化态势，主要有四种模式，各有优缺点。学校在选择后勤管理模式时，要以“三个有利于”为标准，选择切合自身实际的后勤服务模式。本文通过分析，建议应用和推广“小机关，多实体”的管理运行模式。 　　关键词：技工院校 后勤管理运行模式 小机关多实体 　　改革开放以来，职业教育发展显著，技工院校的后勤保障与时俱进，逐步确立了相应的管理运行体制。通过“小机关，多实体”的运营模式，因其科学性、灵活性、效率性被高度重视、应用和推广。 　　一、打破陈旧的后勤管理模式，着力后勤社会化改革 　　1985年，在《中共中央关于教育体制改革的决定》中首次提出高校后勤改革社会化。2000年1月，《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的出台，我国高校后勤社会化改革具有里程碑意义的事件是标志着高校后勤社会化改革正式迈入新阶段。十多年来，高校后勤改革由最初的综合承包和通过体制与机制的转型引入企业化管理模式，向机关与实体相结合阶段改进，再向“外包”“服务集团”“小机关，多实体”等运行模式发展。在此过程中，技工院校后勤管理纷纷借鉴高校经验，充分发挥各自的聪明才智和资源优势，结合自身实际，采取了科学合理的管理体制和运行模式，营造出了适应技工类院校发展的制度环境。 　　二、社会化是技工院校后勤改革的必由之路 　　1.