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廣州社保代理|代辦廣州生育保險|勞務派遣|人事代理|代辦社保|代繳廣州住房公積金 代理區域：廣州、番禺、從化、深圳、佛山、珠海、東莞、清遠、江門、汕頭、中山、惠州、湛江、韶關、茂名、陽江、梅州、肇慶、雲浮、增城； 北京、上海、福州、海口、昆明、蘇州、杭州、成都、青島、南寧、廈門、貴陽、天津、瀋陽、南昌、南京、義烏、長沙、重慶、武漢、西安、鎮江、大慶、常州、大連、合肥、三亞、煙臺、揚州； 2012.7清遠農民工社保 序號 險種 繳費基數 單位 個人 小計 費率 繳費 費率 繳費 1 養老保險 850 14% 119 8% 68 187 2 工傷保險 850 1% 8.5 0 0 8.5 3 失業 850 2% 17 0 0 17 4 農民工醫療（含生育） 1424 1% 14.24 0 0 14.24 聯繫 137 1048 2507 高先生 駿伯 人力 合計 　 單位 158.74 個人 68 226.74 人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。 今天，我們已然置身于一個外包無處不在的世界：IT外包、服務外包、技術外包、創意外包、金融外包……眾多中小型企業沒有人力資源部。即使有，也沒有系統完善的人事制度，無法為員工提供完備的福利待遇和培訓機會，更沒有戰略性人力資源規劃。因而導致優秀員工招聘困難，關鍵人員流失嚴重，員工滿意度低下，這些都成為制約中小型企業順利發展壯大的瓶頸 ” 如果這些企業採用人力資源外包方式，就可以借助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水準，增強市場競爭力。什麼不可以包？ 什麼可以包。 包括崗位需求分析、工作分析、員工招聘、培訓開發、績效考核、薪酬福利、員工關係等幾大方面的內容。其中工作分析、員工招聘、薪酬福利等都是人力資源的基礎性事務工作，企業人力資源工作。完全可以外包出去。而企業文化、員工關係、績效考核、重大決策等這些都是關係到企業核心競爭力的事務，也即戰略性工作，不能輕易外包。選擇適合自己的外包服務公司 對民營企業來說更有可能是生死攸關的所以企業必須重視 “ 外包公司選擇 ” 這一關鍵環節。選擇一般應從以下幾個方面來考慮：首先，因為外包服務公司的服務直接決定著企業今後管理品質的好壞。當然要考慮服務的價格，某項人力資源工作外包後，企業必然要承擔一定的外包成本，如果成本較高，甚至大於由企業自己來做的成本，還不如不外包；其次，注重服務公司的信譽和品質，將對外包工作的完成乃至整個企業的正常發展起到決定性作用。以薪酬福利的外包為例，一旦資訊洩露給了競爭對手，必將對企業產生極其不利的影響。 　　根據對北京、上海、廣州、深圳等四個地區數百家企業做的調查顯示，59．2％的企業認為，人力資源外包可以提供高品質的人力資源管理服務，55．1％的企業高層管理領導認為人力資源外包是一個很好的人力資源管理方式。 　　然而，世界上沒有任何一種管理模式可以不分時機、不分物件地通用。企業在將人力資源外包引入自身HR體系時，必須要有一個清晰的思路，清楚自己的目的，清楚要達到自己的目的，要選擇怎樣的途徑，這其中有哪些要素和問題必須考慮？又有哪些新思路能破解？ 　　到底要不要人力資源外包？ 　　企業在什麼情況下適合引入人力資源外包？哪些工作適合外包？ 　　企業選擇人力資源外包主要是基於兩個原因：一是外部專業機構能夠以比本企業更低的成本提供服務；二是外部專業機構能夠比本企業更為有效地完成工作。在考慮外包時，不能因為人力資源外包最近比較流行或者看起來簡單而貿然採用，一定要對以下幾個問題進行計算與分析： 　　公司長期和短期的發展目標是什麼？這些目標對公司的人力資源部門提出了什麼要求？ 　　外包後人力資源部是否可以更集中於核心業務，實現公司目標？ 　　成本與品質：專業機構是否能確保做得更好，而且花費更低？ 從工作職能外包的範圍來看，人力資源管理外包可滲透到企業內部的所有人力資源管理業務，包括人力資源規劃、制度設計與體系創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、社會保障、企業文化設計等方方面面。但由於法律規範與行業標準的準備不足，企業為規避風險與穩定運行，通常把企業中一些重複的、事務性的、不涉及企業機密的工作外包給從事該項業務的專業機構，而對其他一切涉及企業機密的職能依然由本企業內部的人力資源管理部門來完成和管理。例如工作分析與崗位描述、一般員工招聘、高級人才獵取、培訓規劃設計、技能性培訓、勞動關係管理及手續辦理、人事及福利工作、人力資源執行資訊系統等都可以作為人力資源管理外包的內容。 企業內對人力資源外包可能會有哪些不同看法？ 　　對公司而