《薪酬管理》课程知识点..docVIP

《薪酬管理》知识点 必须掌握的基本概念（可能的题型为名词解释） 薪酬：是指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。 薪酬管理：是指一个组织为实现组织发展战RUO根据组织状况，设计，制定和调整与新酬相关的一系列的项目的过程。 薪酬水平外部竞争性：是指与竞争对手相比的本组织的新酬水平，并由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小。 薪酬调查：指组织通过搜集信息来判断其他组织所支付的新酬状况的一个系统过程， 薪酬结构：是对同一组织内部的不同职位或者是技能安排长期奖励计划是指绩效。：内容性激励理论重点研究激发动机的诱因。主要包括马斯洛的“需要层次论”、ERG理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”等过程型激励理论(process theory)是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。”一揽子”新酬福利计划 2)自助式福利管理方式 3)”低成本,高收益”的福利项目 4)组织和员工”双赢”的福利项目. 特殊群体的薪酬管理: 1)领导者(高层管理者)的新酬管理 2)专业技术人员的新酬管理3)资深员工的新酬管理 4)营销人员的新酬管理 5)非正式员工的新酬管理 重点掌握的知识点（可能的题型为简答、论述等主观题） 薪酬的基本形式、主要功能 薪酬的基本形式:1)基本工资 (职位工资 技能工资 资历工资) 2)可变工资(业绩工资 激励工资 ) 3