如何提升学生发展处对班主任工作的引领力.docVIP

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  • 2016-12-10 发布于北京
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如何提升学生发展处对班主任工作的引领力.doc

如何提升学生发展处对班主任工作的引领力   著名教育学者郑燕祥教授说:“学校需面对公众较高的问责,而教师则需发展不同的专业能力,以满足学生、家长、教育团队、社区以及公众等不同的期望。”学生发展处作为学校德育工作的主管职能部门,在学校德育的建设和发展中发挥着主力军作用,而学生发展处德育主导作用的充分、积极、有效发挥,主要是通过班主任这一支不可替代的生力军来实现。班主任的工作状况、工作水平、工作绩效,直接而真实地反映出学生发展处的管理水平及工作业绩,因此,建设好一支敬业爱生、乐于奉献的高素质、专业化班主任队伍是学生发展处全部工作的重中之重。我校目前正在创建尚美教育特色高中,那么,学生发展处如何在其中主动作为、务实创新,建设好一支优秀的班主任队伍,为全体学生的健康成长和全面发展引航领路?   一、对学生发展处专业引领   班主任重要性的现实认识   从体制上来说,班主任受学生发展处直接领导,班主任的德育工作状况主要是由学生发展处这一职能部门调控指挥、绩效评价的,学生发展处的工作主要是通过班主任来开展学生德育工作,而不是直接向学生布置任务、开展工作,这一点就有别于团委、学生会及学生社团的学生自主性很鲜明的工作。所以,从这层意义上讲,学生发展处必须全力抓好班主任这支既普通又特殊的教师队伍。说普通,是因为他们与其他不担任班主任工作的教师一样,也要教书育人,也要传道、授业、解惑;

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