绩效管理作业指导个书.docVIP

文件类别: 制度文件 文件编号: HRJX-071124 撰定单位: 人力资源部 版 本: 第 1 版 发行日期:2007年9月11日 机密等级:□机密 □一般 合计页数: 共 3页 核 准 审 核 制 订 1．目的 1．1规范客观的评价员工业绩、能力和职务适应性，引导和激励员工：完成工作目标与改进工作绩效。同时协助进行职业发展规划，加强绩效目标达成的主动性与有效性。 1．2为员工薪金标准的确定、调整；晋升、异动；培训；奖惩等提供信息与依据。 2. 适用范围 金光集团AFP（中国） 金光管理咨询（上海）有限公司。 3． 绩效考核原则 3．1绩效考核力求全面、客观、公正、规范。 3．2绩效考核以考核期内设定的绩效目标或职务说明书、职位职责规范为考核基本标准。 3．3绩效考核以来自于员工考核期内与职务工作范围内的信息和事实为依据，考核期内应将员工工作行为及工作结果形成书面记录存档备查。 3．4绩效考核过程中，考核者与被考核者必须就考核内容深入讨论，进行充分、有效的沟通，消除偏差与消极效应，形成客观的评估结果，双方签字确认，存档备查。 4．绩效考核分类 4．1年度考核：年中或年末为年度绩效目标进行的常规考核。 4．2晋升考核：员