绩效考核在人力资源管数理的作用.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.33万字
  • 约 24页
  • 2016-12-16 发布于湖南
  • 举报
绩效考核在人力资源管理的作用 摘要:绩效管理作为一种有效的企业管理手段,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。企业的问题关键在人,管理好人是改善企业效益的最重要途径,因此必须研究做好如何妥善管理企业员工,将绩效考核作为企业进行人力资源管理的主要方法途径。 关键词:绩效考核;人力资源;企业 绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,是保障并促进企业内部管理机制钉序运转,实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。美国组织行为学家约翰?伊凡斯维其认为,绩效考核可以达到以下七个方面的目的:为员工的晋升、降职、调职和离职进行评估;组织对员工的绩效考评的反馈;对员工和团队对组织的贡献进行评估;为员工的薪酬决策提供依据;对招聘选择和工作分配的决策进行评估;了解员工和团队的培训和教育的需要;对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。 一、人力资源绩效考核概念和意义 绩效一词具有着广泛的含义,其在不同的情况下所存在的意义也便不同,从其字面的含义来讲“绩”为业绩,也就是指员工在工作中所做出的成果,“效”为效率,即员工工作的整体过程,综合而言就可得出公式:绩效=过程+结果。但是从现实理论来讲,绩效即为实际的结果+预期的结果,换言之便是员工已作出的成绩+预期目标的效果。 绩效考核的具体内涵:企业依据既定

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档