维修节作业区“工作质量提升月”活动总结.docVIP

维修作业区“工作质量提升月”活动总结 维修作业区根据公司要求，4月17日至5月17日开展为期一个月的“工作质量提升月”活动。活动期间各班组依据自己的实际情况，按照动员部署、理论学习及实操、岗位练兵及设备检维修、综合评定及总结四个步骤进行了部署，活动进展顺利。通过此次活动，明显的提高了维修作业区及班组工作质量管理能力，活动效果评价良好，现对活动开展情况总结如下： 动员部署阶段评价（4月17日-4月19日） 维修作业区组织召开了“工作质量提升月”动员会，对活动进行全面部署，各班组召开会议将动员会精神传达每一位员工。动员会的召开使维修员工充分认识到此次活动的重要性、必要性，明确其目的性，为活动的顺利开展铺平了线路。评价良好。 理论学习及实操阶段评价（4月20日-4月27日） 通过对维修员工的各项记录抽查，情况基本良好，但仍有部分员工存在每周一题漏做、记录不认真的现象，对其进行了口头批评，令其端正工作态度，起到了监督督促的作用。通过现场故障模拟问答，提高了员工的理论水平，评定了员工是否具备本岗位理论技能。此阶段活动评价效果优秀。 故障模拟问答现场 岗位练兵及设备检维修阶段评价（4月28日-5月14日） 各班组根据实际情况进行岗位练兵，通过练兵将员工的理论知识及技能操作有效的结合到一起，借润滑油此次检修的机会，将活动人员拉到现场进行设备拆检，评定实际操作能力。此阶段的实施体现出