速达软件销售技巧.pptVIP

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速达软件基本销售技巧销售的原则(1) 寻找速达软件所针对的客户 了解客户需求并提出解决方案 坚定速达软件能为客户带来帮助的信念 销售的原则(2) 如何将潜在客户的需求转变成客户的成交? 站在客户的角度,告诉客户速达软件的实用价值;实际需求+销售技巧成交 销售失败的原因(1) 不了解客户需求而盲目推销产品 不懂深入挖掘客户的实际需求 不能让客户感觉到用软件的必要性 不能用软件解决客户所提出的问题 销售失败的原因(2) 不善于与客户进行深入的沟通 不懂得软件顾问式销售的真谛 不能很好的阐述速达软件的特色 不懂的软件演示的技巧 销售的十大步骤(1) 针对客户需求做好准备 让激情达到巅峰状态 应和客户之间建立信赖感 了解客户的问题、需求、期望值 针对需求提出解决方案,塑造速达软件产品价值 做竞争对手的分析(知己知彼 百战不殆) 消除客户的抗拒力 加速成交 和客户之间建立友谊关系让他帮你介绍新的客户 做好速达软件的售后服务(软件就是服务) 销售十大步骤(2) 准备 (直销的准备:演示盘、资料、名片、客户的分析) A、速达软件产品专业知识的准备。了解软件能给客户带来的帮助,建立自信。 B、对客户的行业背景的了解和分析。(姓名、职称、行业等)销售前要做完善、充分的准备。 C、做到精神上的放松。(方法:听音乐,静坐,自我放松等) 销售的十大步骤(3) 让激情达到巅峰状态肢体语言激情 销售十大步骤(4) 建立信赖感 A、想方设法让客户信任你 B、让第三者帮我们说话(包括朋友、其他用户等) C、用典型用户举例。 销售十大步骤(5) 了解客户的问题、需求和期望值(销售的核心) A、了解客户目前所遇到的一些问题 B、了解客户的实际需求 C、并尽量降低客户对软件的期望值 销售十大步骤(6) 软件购买决策者是否: 有迫切需求 有购买预算 有最终决策权 销售十大步骤(7) 塑造速达软件产品价值销售软件不是卖产品本身,而是卖它所带来的最新管理思想和优质服务。(物超所值) ※光盘只是一种载体,其内容才是软件核心※ 销售十大步骤(8) 做好竞争对手的分析谁是我们真正的竞争对手?A、客户本行业软件产品(如腾鹰汽配软件等)B、和速达软件定位相似的产品(如任我行等)C、知名度比较高的软件产品(如用友、金蝶等)对手的优缺点是什么,我们的优缺点是什么?以己之长 攻彼之短 销售十大步骤9 解除客户的抗拒力预先框式法。把我们的缺点转化为优点,把我们的劣势转化为优势。客户说用友、金蝶产品知名度高,对策:买软件不是买其知名度,而是是否实用;我们软件性价比非常高,所提供的售后服务也是非常好的。 销售十大步骤10 加速成交核心——掌握最佳成交时机。最佳时机:在帮客户进行产品演示后卖出产品,尽量缩短成交周期。在客户情绪达到巅峰状态时,将软件卖出去。补充:顾客的满意度高低在于其内心对产品的期望值。满意物超所值,大多数客户属于感性消费。 销售十大步骤11 成交 A、假设成交法:不要说“购买”,而强调“拥有‘。多谈客户买了软件以后能为客户带来的帮助。 B、”二选一”成交法:给客户一个选择的机会。列举出一款和我们不存在正面竞争的软件 让客户认识到我们的软件是他最佳的选择。 销售十大步骤12 服务软件服务 比售后服务更重要的是售前服务。如:向顾客传递IT业内的信息,让顾客觉得我们是在和他们交朋友。朋友之间买卖软件更加容易。 电话拜访陌生顾客 对客户的分类:迫切购买的客户 购买意识的客户 有潜在需求的客户 划分不同的等级(如A 、B、C类) 电话的目的:争取上门演示软件的机会 电话销售的原则:在电话中不要讲过多软件功能和价格。不了解客户实际需求,对软件介绍过多,容易让客户认为软件不能解决其实际问题;价格问题非常敏感,应见面沟通。 电话应注意事项 建立客户对你的信心 帮助客户了解他们的需求 简化你的对话内容 强调客户的利益 保持礼貌 给予反馈响应 客观及正面字眼 详细 先说出优点 给予改善建议 电话的跟进(1) 对客户的跟进 对自己的跟进 多谢各位 积极参与 ! 共同进步! * ※说服别人时,文字只占7%,语气语调占38%,肢体动作占55% ※ 电话的跟进(2) 换位思考 站在客户的立场考虑问题,将心比心。 目的:建立客户信心,让他觉得我们公司是以客户为中心 电话的跟进(3) 简单化处理 拉近与客户的关系,不一定每次通话都要谈业务。 目的:让客户感觉我们是关心客户而非单单的找好处 电话的跟进(4) 寻找客户拜访理由 您好,我是× ×公司。请问你们经理在吗?您曾经要求我给您一份速达软件的技术资料,正好我明天下午在贵公司附近办事,我顺道把资料送过去并同时拜访您,您说下午三点还是五点比较方便? 电话的跟进(5) 总计 周五 周四 周三

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